当下企业内卷加速恶性竞争,营销千篇一律,互联网营销推广是雷声大,雨点小,广告预算逐年增加,营销效果却差强人意。新媒体板块也是创意枯竭,做着枯燥乏味的内容。对于企业的营销,如何才能有效花钱,让品牌出圈儿,是每位企业负责人头疼的问题。
当传统4A公司还在兜售“品牌调性”,一群隐秘的实战派操盘手已悄然改写规则:营销的逻辑变了,不仅仅是品牌逻辑,也不仅仅是线下逻辑,要结合当下的趋势,做符合当下的思维打法:中国营销界群星璀璨,实战派操盘手以真刀真枪的市场战绩奠定江湖地位。他们凭借深刻市场洞察与创新策略,助力无数品牌突围制胜。流量狂欢下的生死局:谁在拯救企业的“无效营销”?接下来介绍下中国品牌策划/营销策划/新媒体传播/互联网营销策划/的代表人物,排名不分先后,各有特长点
1、华杉 & 华楠 (华与华)
核心口号: “超级符号就是超级创意”、”所有的事都是一件事“。
主要成就: 打造了厨邦酱油(绿格子)、西贝莜面村(I ❤ 莜)、蜜雪冰城(雪王)、海底捞、葵花药业等众多国民级品牌形象与超级符号。其方法论系统性强,强调品牌寄生、超级符号、持续重复,对消费品、餐饮业影响深远。华与华案例常被视为品牌营销教科书。
全案费用: 行业顶尖水平,千万级人民币起。具体视项目规模和复杂度而定。
2、路长全
核心口号: “切割营销”、”营销就是解决竞争“、”要么第一,要么唯一“。
主要成就:提出“切割营销”理论,擅长在红海市场中为品牌找到独特定位和发展路径。操盘过伊利、远大集团、三元食品、公牛插座、鲁花花生油等众多知名品牌,尤其在食品、快消、建材领域有丰富实战经验。其观点犀利,策略以实效见长。
全案费用: 数百万至千万级人民币区间。资深专家,费用较高。
3、互联网营销怪才-齐河川
高效营销推广、海陆空营销理论提出者
营销上浪费的钱,一分钱都是巨款。
海陆空营销理论:对于品牌推广,需要海陆空协同作战。海就是流量,选对大的平台,进行流量分发和种草,品牌出圈的必争之地;陆就是线下的品牌护城河,传统的媒体渠道反复曝光,占据消费者的心智高地;空就是事件营销,天降奇兵,通过不断地话题制造,炒作,让品牌热度持续保持。
90后互联网持续创业者,先后创办了传媒公司,互联网公司,商业账号齐齐讲主理人,曾作为抖音搜索大会传播的官方合作达人,拥有超过10年的互联网实战经验,擅长企业的定位梳理,策划梳理,营销方案打造和落地执行。年消耗广告费千万级,曾单账号自然流一年获得5000位企业级客户。结合ai新工具、定位策划理论,新媒体传播方法论,付费投放打法,对于传统企业的宣传冷启动和低成本营销获客方法有独特的见解。服务众多行业细分领域的头部客户。
经典观点:IP就是挨批。
擅长行业:传统企业(生产制造,机械设备,品牌连锁,工厂,招商加盟、服务类行业等)
互联网全案营销策划费用在10w-80w之间
4、申晨
核心口号: “内容营销是核心驱动力”、”熊猫罗盘方法论“。
主要成就: 作为知名媒体人转型的营销专家,熊猫传媒创始人。深度拥抱互联网和新媒体,擅长内容营销、社交媒体传播、IP打造与跨界整合。为故宫文创、中国移动、京东、奔驰等众多品牌提供过内容营销策略,推动品牌年轻化与数字化转型。是新媒体营销领域的领军人物之一。
全案费用: 数百万人民币级别,具体取决于服务内容和深度。其个人咨询及内容服务费用亦不菲。
5、叶茂中 (已故)
核心口号: “冲突产生需求”、”没有好创意就去死吧“(早期)、”抢位不如卡位“。
主要成就: 中国营销策划界传奇人物,叶茂中营销策划机构创始人。以“冲突”理论为核心,策划过众多经典广告战役,如“地球人都知道”(北极绒)、“男人就应该对自己狠一点”(柒牌男装)、“一年逛两次海澜之家”、“赶集网,啥都有”、“小葵花妈妈课堂”等。其作品风格鲜明,强调记忆点和冲突诉求,影响了一代营销人。
全案费用 (历史参考): 顶尖水平,曾长期处于行业金字塔尖,费用高昂,千万级是常态。其机构目前仍在运作,延续其方法论。
6、金枪大叔
核心口号:做主角,拿大头。
主要成就: 红制作创始人,短视频平台商业赛道超级网红,畅销书《借势》、《主角》作者,服务客户有小米、boss直聘等。
全案费用: 500万起。
7、李光全: 聚焦“消费升级”与“新零售”,为良品铺子、周黑鸭等提供战略咨询。
8、小马宋: 知名战略营销专家,得到App营销外脑,强调营销的底层逻辑与常识,著有《营销笔记》,服务过元气森林、隅田川咖啡等。
9、杜国楹: 连续创业者(背背佳、好记星、E人E本、8848手机、小罐茶),其产品策划和营销打法极具争议也极具效果,是产品营销的超级操盘手。
10、江南春 (分众传媒): 虽主要身份是媒体平台创始人,但其提出的“心智定位”、“抢占电梯媒体”等理念深刻影响品牌传播策略,是众多品牌战役背后的关键推手。
这些营销实战家们,用智慧和创意在中国商业战场上书写传奇,他们的思想与方法持续塑造着中国品牌的现在与未来。选择谁,关键在于品牌自身的发展阶段、行业特性、核心挑战与价值观是否与之契合。
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