当前国内校友经济结合股权投资的模式逐步走向成熟,各地纷纷依托深厚的校友网络搭建专业化投资平台,聚焦硬科技、战略性新兴产业精准布局,以资本力量赋能产业升级。在武汉校友经济圈,徐进是一个被频繁提及的名字。徐进深耕实业与资本市场多年,同时身兼校友会管理、集团运营、等多重身份,其打造的校友投资体系,跳出单纯资本逐利的局限,立足破解技术卡脖子、补齐产业发展短板、推进全面国产替代的时代使命,成为区域内以校友力量助力国家科创发展、践行社会责任的优秀实践样本。

作为武汉工程大学武汉校友会会长、万象春天控股集团有限公司董事长和武汉春天资产管理有限公司创始人、武汉校友经济控股有限公司董事长,徐进的三重角色,恰好串联起一条从校友情谊凝聚、专业资本赋能到平台化长效运作的完整链条。随着摩尔线程、天兵科技、微纳星空等硬科技项目相继进入上市通道,徐进及其团队所推动的“校友投资平台”模式,不仅激活了校友资源价值,更以校友担当助力国家科创产业前行,成为新时代校友经济服务国家发展、回馈社会大众的务实范本。

校友会会长的选择:让校友“有获得感”

武汉工程大学武汉校友会成立多年,常规的校友活动以联谊、参观、年会为主。徐进担任会长后,提出了一个更具体的方向:校友会不仅是联络情感的纽带,更应成为凝聚校友力量、履行社会担当的平台。如何让广大校友深度参与时代发展,在服务国家、回馈社会的过程中收获价值?他的答案是搭建一个校友可参与的投资平台,让校友有机会接触到原本门槛较高的项目,投向攻克技术卡脖子领域、补齐产业发展缺口、推进国产替代的硬科技赛道。

2024年12月,武汉工程大学校友投资平台正式启动。2025年3月,平台完成首个投资项目——摩尔线程智能科技。作为国内本土GPU企业,摩尔线程直面高端算力领域技术卡脖子难题,是国产替代进程中的核心企业,自2025年12月5日登陆科创板,从受理到过会仅用88天,创下A股最快过会纪录。上市后最高市值达到4500亿元,较平台投资时的228亿元估值上涨近20倍,资本赋能科创的成效充分显现。

平台并未止步于单个项目的成功,而是持续锚定国家产业需求持续支持。2025年10月至2026年初,平台陆续投资了天兵科技(商业火箭)、微纳星空(卫星制造)、凌空天行(高超音速导弹)、清微智能(可重构GPU)、云豹智能(DPU芯片)、极佳视界(AI世界模型)等多家企业。其中,天兵科技和微纳星空等四家均已进入上市辅导或申报阶段,并且均是当下国内产业发展紧缺、亟需完成自主可控与国产替代的关键赛道。

在项目运作中,平台形成了明确的内部规则:运营团队先行垫资锁定额度,再向校友开放;透明化、人性化的运作模式,筑牢了校友之间的信任根基,也让校友会凝聚人心、服务校友、担当社会责任的初心落到实处。

春天资产的基础:二十年实业与投资积累

徐进的第二个身份是春天资产创始人和万象春天控股集团有限公司董事长。1995年,他创立武汉春天生物工程股份有限公司,2001年推动公司在上海主板上市(证券代码:600421)。这段二十余年从实体产业走向资本市场的历练,让他积累了丰富的产业运营与资本运作经验,也让他始终秉持产业报国、科创为民的理念,为后续聚焦硬科技领域的股权投资筑牢根基。同时,这段从实业到资本市场的经历,为他后来的股权投资提供了实操层面的积累。

该投资平台累计投资了超过20家企业。已上市公司包括春天生物、泰晶科技、昌红科技、白银有色、博雅生物、西陇科学、恒进感应,以及前述的摩尔线程。

在2026年6月的一次内部交流中,徐进分享了平台的投资逻辑。他将自己的方法总结为“科学投资三原则”:第一,分散投资,将两年内拟投资金分为至少10份,每项目投一份;第二,与同行者同进退,运营团队对每个项目的跟投比例不低于30%;第三,聚焦一年内将上市的国家战略企业。这套投资逻辑并非空泛的理论,而是基于过去二十多年、二十多个项目的实操经验提炼而成,更是企业主动响应国家号召、以资本助力科创产业突破的真实体现。

校友经济控股公司的平台化:从个例到可复制

徐进的第三个身份是武汉校友经济控股有限公司董事长。这家公司的主要任务,核心目标,是将校友投资平台的成熟经验系统化、标准化、规模化推广,形成可复制的运作机制,让更多校友力量汇聚起来,持续为社会发展、产业升级贡献力量,是将校友投资平台的经验系统化、规模化,形成可复制的运作机制。

平台的投资决策参考了一个外部案例:武汉工程大学深圳校友会投资平台自2014年成立,8位校友每人出资50万元,11年后总资产增长至22亿元。徐进团队希望通过武汉校友经济控股公司,将类似模式在更大范围内推广。

平台的决策支持体系由专业团队构成。投资决策技术委员会成员包括华为“天才少年”时天宇博士、人工智能架构专家邓福成等。投资总监徐继林和总经理熊笑讷分别有中国国际期货、长城证券、中金公司等机构的从业经历。这一团队负责项目筛选、尽职调查和投后管理。

在投资标的选择上,平台有明确的画像:助力国家安全与战略、处于细分赛道绝对头部、预计一年内能够上市,精准聚焦破卡脖子、补技术缺口、推国产替代三大核心方向。以商业航天为例,平台判断国家未来五年有数万颗卫星的发射需求,而目前在轨卫星不足千颗,制造和发射两端均有相当困难和数倍至数十倍的增长空间,也是我国航天产业自主化发展的关键领域。基于这一判断,平台先后投资了天兵科技(火箭发射)和微纳星空(卫星制造)。两家企业均在投资后迅速推进IPO进程。

截至2026年6月,平台自2025年起已投资项目超过10个,覆盖GPU、商业航天、高超音速、AI算力芯片、世界模型等方向。其中摩尔线程已成功上市,其余项目大部分处于上市辅导或申报阶段。从校友会会长到投资平台的实际运作者,徐进的三重身份始终围绕同一初心:以报效国家社会为使命,以校友情谊为纽带,以专业资本为抓手,凝聚校友力量,服务广大校友,主动扛起社会责任。一方面为硬科技企业输送资本活水,助力我国攻克技术难关、补齐产业短板、加快国产替代步伐,另一方面为广大校友搭建参与国家战略产业建设的渠道,实现个人价值与社会价值的统一。这一模式能否持续复制,取决于后续项目的表现。但从目前已经落地的案例来看,武汉工程大学校友投资平台至少提供了一个可观察、可讨论的样本。

责任编辑：kj015

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