清廉是底色，更是护航的力量。后勤服务中心立足食材管理、物资收发、库房管控、服务单位合作等关键领域，将廉洁理念深度融入日常管理，在后勤一线全力营造了崇廉、尚廉、守廉的浓厚氛围，让“汇廉于心 践廉于行”的廉洁理念落地生根。

育廉于常 拧紧思想“总开关”

在后勤一线，廉洁不是挂在墙上的标语，而是刻在心里的准则，为夯实清正廉洁的思想根基，该中心坚持把廉洁教育抓在日常、严在经常，不断夯实清正廉洁思想根基。通过建立常态化警示教育机制，用“身边事”警醒“身边人”。一季度，组织观看警示教育片、剖析典型案例4场次，签订廉洁承诺书、发放家庭助廉倡议书67份，实现重点岗位全覆盖，全力引导家属当好“廉内助”。常态化开展“新春话廉洁”微课堂、纪检干部小课堂等活动3期，覆盖职工及外协单位管理人员87人次，切实强化不敢腐的震慑，让廉洁意识真正入脑入心。

铸廉于行 扎紧制度“铁笼子”

如果说廉洁教育是“内功”，那么严密的制度和监督则是“硬功夫”。该中心以制度为纲、以监督为要，全面排查重点岗位廉政风险点18项，制定防控措施40余条，将廉洁风险防控无缝嵌入管理全流程。在内部管控上，每月坚持开展食材验收、物资领用、台账登记、库房管理等专项督查不少于4次，严格落实双人验收、限额领用、规范签字等制度，确保流程规范。在外部合作上，实行一票否决制，以刚性制度约束关键流程清廉运转，并定期与食材供应商、外部服务单位开展廉洁谈话，严明合作纪律，坚决杜绝苗头性、倾向性问题发生。

润廉于德 提升治理“新效能”

对于后勤服务而言，廉政建设的最终目的是作风的转变与效能的提升。该中心聚焦“小微权力”规范运行，以严实作风促进服务质效双提升，组织全体员工学习12项“小微权力”清单，着力强化现场作风纪律检查，集中整治履职不严、管理松散等问题，常态化开展岗位廉洁风险自查自纠，完善优化制度流程9项，将员工满意度纳入岗位人员绩效考核体系，通过意见建议征集和餐桌满意度测评等方式，主动将服务置于群众监督之下，今年以来，接纳整改员工意见建议30余条，维修响应时间缩短50%，以“严、细、实”的做作风提升后勤服务水平，全面保障矿井安全生产。

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责任编辑：kj015

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