为规范钻井队皮卡车使用秩序，防范行车安全风险，保障钻井生产高效推进，塔里木分公司出台钻井队皮卡车使用管理规定，聚焦野外钻井作业施工特点，多措并举强化全流程管理，兼顾安全与效能，为钻井生产有序开展筑牢车辆安全保障线。

规定明确皮卡车使用边界，仅限生产公务用途，严禁私用、违规借用等行为。实行“专人负责、分级管控”机制，将车辆管理责任层层分解、落实到岗到人，形成“谁使用、谁负责，谁管理、谁负责”的闭环管理体系，从源头规范车辆使用行为。

在调度配置优化上，该公司结合钻井队分布分散特点，由塔河、顺北和北疆三个项目部统筹负责皮卡车的调配使用。按照区块施工队伍2:1的比例科学配备车辆，车辆统一由项目部调度、停放于对应井队，既精准解决了职工休班出行难题，又有效减少了中巴车外雇费用，降低了运营成本。同时，保留各钻井队原有双排皮卡车，全力保障井队物资材料运输、现场巡检等保供需求。

为实现安全管控。规定要求：一方面，加强驾驶员安全培训，重点讲解野外行车安全注意事项、交通法规及应急处置流程，杜绝超速、疲劳驾驶、酒后驾车等违规行车行为，严禁井队非指定人员随意驾驶皮卡车。另一方面，严格执行出车前检查制度，要求驾驶员对车辆刹车、轮胎、油量、灯光等关键部位进行全面检查，坚决杜绝“带病出车”。此外，该公司建立皮卡车“一车一档”管理机制，详细记录车辆购置、使用、维修、保养等相关信息，实行定点维修、定期保养制度，规范车辆运维全流程溯源，确保车辆始终处于良好运行状态。明确公司生产部门统筹负责解决项目部车辆管理中的难点问题及车辆检维修相关事宜，各项目部做好车辆日常使用管控、驾驶员管理等工作。

此次皮卡车管理强化举措，有效规范了车辆使用秩序，降低了安全风险和运营成本，提升了运营效能。下一步，塔里木分公司将持续优化管理措施、常态化开展督导检查，推动皮卡车管理提质增效，为钻井生产安全有序推进保驾护航。（邱振军）

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