2019年7月18日，陶氏化学(中国)投资有限公司I2C亚太区团队负责人周亮亮女士受邀出席了安永（EY）在上海举办的“Future of Finance”研讨会。本次会议汇聚全球知名企业财务高管、技术专家及行业领袖，核心议题聚焦 “数字化转型背景下财务职能的演进与未来”，周亮亮女士围绕议题分享实践经验与前瞻观点。

会上，周亮亮女士重点聚焦 “数字技术与人才发展并重” 的议题，提出 “财务职能正从传统核算与报告向价值创造、业务伙伴角色转型”的核心观点。她解释道：“SAP S/4HANA、RPA（机器人流程自动化）、流程挖掘（Process Mining）等数字工具正在重塑财务流程 ——SAP S/4HANA 可整合企业资源实现财务数据实时共享，RPA 能替代重复性财务工作降低人力成本，流程挖掘则可精准定位流程瓶颈；但这些技术的价值落地，最终依赖具备数据分析能力、业务洞察力与跨文化协作能力的‘未来财务人’。”周亮亮的观点得到了与会人员的高度认可。

同时，在本次研讨会中，主办方安永还发布了覆盖全球 700 余家跨国企业 CFO 的调研结果，明确财务领域三大变革动力：风险与不确定性、监管压力、数字与数据技术。对此，周亮亮女士结合自身实践表达了强烈共鸣。她指出，风险与不确定性促使财务部门必须具备更强的预测和应对能力，通过建立动态风险评估模型，及时调整财务策略；监管压力则要求财务团队深入了解并遵循不同国家和地区的法规，确保合规运营；而数字与数据技术的快速发展，更是为财务职能的转型提供了有力支撑，使得财务部门能够从海量的数据中提取有价值的信息，为企业的战略决策提供有力依据。

记者采访中了解到，周亮亮女士截至2019年已拥有超过 15年跨国企业财务管理经验，曾任职于道康宁（中国）投资有限公司与德勤会计师事务所，在财务控制、FP&A（财务规划与分析）、成本管理、税务筹划、现金流及应收账款管理等领域积累了深厚的专业能力。作为中国注册会计师（CICPA）持证人，她兼具审计背景与强内控合规意识，过往多次带领团队完成业务流程优化与数字化转型项目，为企业财务效率提升奠定基础。

尤其是在陶氏化学任职期间，她曾领导覆盖上海、日本、韩国、东南亚、澳大利亚、新西兰等 10 个国家、6 个地区的 20 人团队，成功推进 “I2C 亚太中心向上海转移” 项目 —— 通过提前规划风险应对方案、优化角色整合流程，有效规避过渡阶段的组织风险，最终实现组织效能提升；同时，她主导开发的 “信用控制框架”，不仅纳入欺诈预防机制，还严格对标外汇管理规定，为企业应对监管压力、降低财务风险提供关键支撑。

凭借在财务领域的专业深耕与领导力，周亮亮女士于 2018 年荣获陶氏化学 APEX 奖项及十年服务奖，这两项荣誉既是对其 “卓越领导力” 的认可，也是对其 “客户服务意识”“跨团队协作能力”的肯定。

陶氏化学APEX奖                   陶氏化学十年服务奖

因此，在本次的研讨会中，周亮亮女士并非仅停留在理论层面探讨财务趋势，而是将自身 15 年跨国企业财务实战经验、陶氏化学的标杆项目实践与安永提出的“财务三大变革动力”深度绑定，展开了兼具 “行业高度” 与 “落地性” 的分享。

在研讨会尾声，周亮亮女士进一步补充：“未来的财务领导者不能只懂财务，更要懂业务、懂数据、懂人心。面对颠覆性变革，只有持续学习、主动拥抱变化，才能保持竞争力。”（撰稿人：林文印）

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