在金融科技领域竞争日益激烈的当下，持续的技术投入与创新应用已成为企业保持竞争力的关键所在。2025年上半年，维信金科在研发方面的投入进一步加大，这背后，是公司对人工智能技术在各业务场景中深化应用的不懈追求。通过"蜂鸟"2.0平台升级、"ChatBI"工具开发，以及基于"金乌大模型"的多智能体协作系统等一系列技术举措，维信金科正着力构建一个全面覆盖风险控制、技术研发及业务运营的智能化技术体系，为其长期发展奠定坚实的技术基础。

一、风控智能化升级：双引擎驱动下的精准识别与快速响应

在金融科技业务的核心环节——风险控制领域，维信金科完成了"蜂鸟"平台的2.0版本升级。此次升级引入了结合可视化策略配置与智能情景验证的双引擎方法，使得风险管理策略的部署更加直观高效。通过这一技术创新，系统不仅能够更精准地识别潜在风险，还能提升对风险事件的响应速度，为风控体系的智能化转型提供了有力的技术支撑。

二、数据交互革新：自然语言查询提升决策效率

面对日益增长的数据需求，维信金科开发了名为"ChatBI"的智能数据查询工具。这一创新性工具允许用户直接使用自然语言进行数据查询，改变了传统的数据提取方式。通过自动化的数据提取流程，该工具显著提升了数据使用效率，同时为业务决策提供了更为及时、准确的数据支持，从而全面提高了决策质量和响应速度。

三、研发模式创新：AI编程助力开发效率提升

在技术研发领域，维信金科积极探索并实践AI编程的新模式。目前，公司AI生成代码的比例已稳步上升至25%，这一变化标志着研发模式的深刻转变。通过引入AI编程辅助，开发团队能够将更多精力集中于核心逻辑和创新设计，不仅显著提升了系统开发与数据分析的整体工作效率，也有效保证了代码质量的稳定性，为业务的快速增长提供了可靠的技术保障。

四、运营流程优化：多智能体协作重塑业务场景

在具体的业务运营层面，维信金科将多智能体协作系统应用于智能营销、智能客服等多个场景。该系统能够实时精准地识别用户意图，深入挖掘数据特征，并有效整合调度领域专业知识。通过对业务流程的深度改造和优化，这一技术应用不仅提升了运营效率，也显著改善了业务效果，为用户提供了更加智能化、个性化的服务体验。

五、创新文化培育：内部竞赛激发技术应用活力

为激发组织内部的创新活力，维信金科于今年2月启动了"未来已来・AI赋能"创新挑战赛。这项活动聚焦"智能体"技术的实际应用，吸引了来自各部门员工的积极参与，共征集到57份创新提案。这些作品既有优化业务流程、提升跨部门协作效率的实用方案，也包括将大模型应用于心理咨询等新兴领域的创新探索。通过此类活动，公司有效促进了AI技术从研发到实际应用的转化，强化了自下而上的创新机制。

六、人才战略布局：面向未来的技术生态构建

人才是技术发展的根本。2025年上半年，维信金科正式启动了"AI·未来领航者计划"，面向全球招募顶尖科技人才。该计划重点关注大模型在垂直领域的创新应用以及智能体平台的全面建设，通过社会招聘、校园招聘和内部转岗等多种渠道，广泛吸纳高素质技术人才。这一战略举措旨在构建一个融合开源技术活力与企业知识沉淀的双轮驱动智能生态，为公司的长期技术发展储备核心力量。

综合来看，维信金科通过持续的技术投入和创新实践，已在风险控制、数据应用、研发模式、运营流程等多个关键领域取得了实质性进展。同时，公司通过培育内部创新文化和实施前瞻性人才战略，为技术的持续演进提供了源源不断的动力。在金融科技行业迈向深度数智化的今天，维信金科的这些探索与实践不仅为其自身发展奠定了坚实基础，也为行业的智能化转型提供了有价值的参考。

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责任编辑：kj015

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