今年以来，小保当矿业公司锚定全年任务目标，以技能练兵强根基，以精益管理挖潜力，以协同联动聚合力，推动企业安全高效发展。

磨砺技能“金刚钻”

该公司以技能提升为抓手，组织开展“技术大讲堂”活动，结合实际故障案例进行现场教学，有效激发了员工学技术、解难题的钻研劲头。截至目前，共开展系列技能培训与实战演练6场，覆盖职工1200余人。充分利用机电维修服务中心专业设备，鼓励员工开展自主维修与技术攻关，四季度以来，成功处理主运输系统、采掘设备等重点故障3起，平均故障处理时间缩短约25%。

装上智能“节流阀”

为将精细化管理与智能化技术深度融合，该公司建立基于大数据分析的能耗预警系统，实时采集并分析主通风机、压风系统、排水泵站等关键设备的运行数据，实现异常工况的智能分析与自动告警，并依据分析结果，执行“一机一策”智能调控策略。同时对井下主排水泵采用“避峰就谷”运行模式，在用电低谷时段自动切换至高功率模式运行，在高峰时段则切换至低功率模式，单台泵月均节电约18%。

搭建创新“联动桥”

该公司全面构建以技术共享驱动创新突破、以协同联动加速成果转化的运行体系。通过常态化开展技术例会，跨区队支援，形成高效协同的工作模式，推动技术资源与骨干人才的高效流动与精准配置。今年以来已累计落地联合创新项目20余项，其中，由掘进队与机电队创新推出的“基于华宁跑偏保护的综掘机闭锁装置”，实现了远程紧急停机，有效防范机械伤人风险，协同实践年均创效超50万元。(许宇星)

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