他曾是赛场中央那个熟悉的ID,用精准的技能、清晰的意识一场场Carry全局。如今,他坐在管理层的位置上,操盘的不再是一局比赛,而是一家俱乐部的命运、一场赛事的成败。赵天旭,这个在王者荣耀职业赛场上曾被聚光灯照亮的名字,正以另一种方式继续书写属于自己的电竞篇章。

从职业选手到运营总监的转身,并不只是岗位的转换,更是一场关于“理解”的延续。赵天旭明白,电竞选手的核心并非“赢”,而是“成长”。他曾亲历过每一次训练的煎熬、每一次胜负的起落,因此当他管理一支俱乐部时,最先建立的不是制度,而是信任。他知道一个选手在深夜复盘失败局时的孤独,也知道教练组在压力下如何平衡战术与士气。这样的共情力,成为他管理体系的底色——不是站在上方指挥,而是从内部理解、支持与激发。
在荣耀V5担任运营总监期间,赵天旭让“数据”成为团队的第二语言。他用选手思维看数据,用管理思维解读数据。比赛数据、舆论热度、粉丝画像——这些冰冷的数字在他手中被转化为决策依据。一次赛季调整中,他曾用舆情监测结果发现粉丝对某位选手风格的共鸣,及时调整内容策略,最终带动整支战队的社交声量提升超200%。在他看来,电竞行业的运营是对“竞技与流量”的持续博弈:既要保留竞技的纯粹,也要懂得在数字洪流中找到品牌的生长空间。

这种平衡的思维在他转任游久电竞运营总负责人后被进一步放大。面对一个集赛事、媒体与内容于一体的平台,赵天旭开始思考如何让电竞文化不仅仅停留在比赛的边界。他提出“赛事即内容”的理念,将选手故事、训练日常与赛事传播有机融合,让电竞不再只是舞台上的胜负,而是一种被记录、被体验、被共鸣的文化形态。他主导的多项赛事内容策划,使游久电竞在业内重新获得活力,也让外界看到了电竞运营的另一种温度。
2025年10月,他被腾讯官方邀请出席王者荣耀十周年嘉年华——这不仅是一场荣誉的回归,更像是一个时代的注脚。那个曾经站在赛场中央的年轻人,如今已成为推动整个行业持续运转的幕后力量。从玩家到选手,从选手到管理者,他完成了电竞职业路径中最完整的跃迁。

赵天旭的故事,让人看到电竞不只是“年轻人的游戏”,它同样是一个需要战略思维与人文理解的行业。他用选手的敏锐洞察运营的规律,用管理者的理性为团队赋能。对他来说,运营的核心不是控制,而是成就——成就选手、成就团队,也成就一个更成熟的电竞生态。
在电竞这场永不重开的游戏里,他从未退出,只是换了一个位置,继续Carry全场。
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