首旅酒店集团旗下中高端精选服务品牌万信至格“双佰！信会！”全国巡回品鉴沙龙东北站在沈阳环球港万信瑞铂酒店成功举办。作为继华东上海站、华北威海站后的系列活动第三站，本次活动汇聚了东北地区的众多资深的酒店投资伙伴，共同把脉区域存量酒店市场的转型机遇与投资趋势。

战略深耕：双轮驱动，产品多元化成果显著

本次沙龙上，“三阶产品体系”成为讨论的要点。万信至格酒店品牌凭借“有限精选服务万信至格酒店+高阶全服务万信瑞铂酒店”的双线产品矩阵，已实现全国30个省区及直辖市的全域覆盖，签约门店规模稳健迈向200家。品牌正通过“核心城市深耕+新兴市场渗透”的双轮驱动模式，在持续加密京津冀、长三角等经济圈布局的同时，成功开拓了新兴市场，进一步织密覆盖全国的高品质住宿服务网络。

首旅酒店集团万信酒管公司总经理贾红云女士在致辞中，系统介绍了万信品牌的发展脉络与门店差异化战略。她指出，品牌独创的“三阶产品”存量改造方案，以“轻改造、重运营”为核心，整合“空间价值重构+运营效能提升+数字化赋能”三大核心势能，为合作业主提供从前期诊断到全周期运营的一站式服务，致力于实现资产价值与经营效益的双重提升。

体系赋能，揭秘存量破局之道

针对投资人最关心的“投资、管理、收益”等问题，万信至格团队从“存量开拓”、“筹开运营”、“经营提效”及“发展布局”四大维度，进行了全面深入的分享，呈现了一套经过市场验证、可落地的存量酒店增效体系。

存量开拓：精准定位，重塑资产价值

在存量市场竞争中，品牌以“轻投入、稳增长”为核心策略，通过系统化改造实现资产价值重构。其独创的“三阶产品体系”覆盖从基础硬件升级到品牌理念植入，再到业态拓展的全流程：基础层完成空间功能与舒适度提升；进阶层融入“元气·温暖·友邻”产品理念，塑造差异化体验；高阶层则通过多元业态布局与数字化营销手段，全面激活存量资产价值。

筹开运营：全流程跟进把控与人才培育

为确保项目成功落地，万信酒管的运营筹开团队全程紧密跟进，通过标准化流程与严格质量控制，帮助业主解决一系列复杂问题，保障酒店品质与客评达到预期。此外，万信酒店品牌构建的“阶梯式”人才培训体系，能持续为门店输送专业人才，并通过开业前全面培训确保服务标准落地，为实现优质的宾客体验打下坚实基础。

经营提效：精准施策，全域引流

万信酒店品牌通过科学的门店分层机制与全渠道营销体系的深度融合，系统破解“客源获取”与“收益提升”两大核心难题，推进精细化运营，实现效率与质量的双重提升。

针对不同门店在区位特征、规模条件及客源结构等方面的差异，品牌建立了科学的门店分层机制，将现有项目精准划分为“收益店”“机会店”“攻坚店”和“新开店”四大类别，并为每一类别量身定制专属运营策略。在实际运营中，位于核心商圈的精选服务酒店，重点优化商务配套与服务流程，深度匹配商旅人士的高效需求；而坐落于旅游区域的全服务酒店，则着力拓展餐饮、礼品等非客房收入，并完善亲子娱乐与休闲设施，全面提升旅客体验。

在渠道整合方面，品牌构建了立体引流网络：不仅全面覆盖主流OTA平台与抖音等新兴平台，还深度融合首旅如家亿级会员体系及企业商旅资源，实现多维度客源精准触达。同时，依托大数据分析工具，品牌对价格策略与收益结构进行动态优化，持续提升单店盈利能力，确保各层级门店均能实现经营效益的稳步攀升。

发展布局：全链路赋能，实现多元发展

万信酒店品牌将继续秉持“轻投入稳增长”的理念，加速在全国的扩张步伐。品牌为投资人提供从项目评估、设计改造到开业运营的全链路支持，并依托“万信至格”与“万信瑞铂”双品牌矩阵，精准对接商务出行、休闲度假、亲子家庭等多元市场需求，为不同区域的投资人提供更具竞争力的产品方案与盈利模型。

在活动的压轴环节，现场举行了签约仪式，万信酒店品牌成功签约哈尔滨、沈阳、丹东三地项目，标志着品牌在东北的布局取得了实质性进展。

此次东北站的圆满收官，标志着万信酒店品牌全国发展战略的进一步落实。“双佰！信会！”全国巡回品鉴沙龙将持续推进，后续将前往大同等更多核心城市，持续输出酒店经营干货，搭建品牌与投资人直面沟通的桥梁，为存量酒店转型提供更多一体化解决方案，与全国投资人携手，共赴高质量发展新征程。

责任编辑：kj015

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