10 月 16 日，以 “童话无界，多元创联” 为主题的中国孕婴童产业发展大会暨 2025 年度中国孕婴童产业传媒影响力品牌案例发布会，在上海盛大举办。叮当猫国际控股集团董事长刘昭先生受邀出席大会。他不仅是叮当猫品牌创始人，还创立了大眼蛙、唛之啾、阿尔一百等品牌；同时身兼中国服装协会理事、中国服装协会童装专业委员会副主任委员等职，并荣获中国纺织品牌文化建设杰出人物、中国童装行业十大领军人物等多项荣誉。会上，刘昭先生围绕 IP 战略与品牌发展路径分享深度见解，为孕婴童产业的创新发展提供了极具参考价值的 “叮当猫思路”。

二十六来，叮当猫始终深耕童装领域，“陪伴孩子快乐成长” 的品牌基因早已融入发展脉络。刘昭先生认为，IP 是品牌生存与发展的关键，它不只是品牌的 “面子”，更是 “里子”，是连接用户情感、驱动品牌价值持续成长的核心引擎。在情感共鸣与信任建立上，IP 凭借角色、故事和价值观，能快速与消费者建立深层情感联系，成为孩子的 “伙伴”、家长的 “信赖符号”，为品牌穿越市场周期筑牢根基；在内容创造与流量聚集上，IP 是持续产出内容的源泉，借助动画、绘本、短视频等多种形式，不断激发用户兴趣，形成自传播的流量池，为品牌带来持续曝光与用户黏性；在价值延伸与生态共建上，有生命力的 IP 可实现跨品类、跨媒介延伸，从服装拓展至文具、玩具乃至线下体验空间，构建 “IP + 产业” 的生态闭环，助力品牌打造长期竞争优势。

为突破单一品牌局限，叮当猫通过 “IP 矩阵” 策略与 “童装生活馆” 模式双轮驱动。在 IP 矩阵方面，叮当猫采取 “自主孵化 + 外部合作” 的战略，既持续深耕自主 IP “叮当猫”，通过推出新系列动画、绘本等内容注入活力，又同步引入国内外知名 IP，打造风格多元、覆盖不同年龄段与审美偏好的产品线，有效缓解单一 IP 老化的风险，同时通过多 IP 联动放大品牌整体影响力。在童装生活馆模式上，叮当猫将门店从单纯的销售渠道升级为品牌体验的延伸地，核心是从 “销售产品” 转向 “提供陪伴解决方案”。通过场景化陈列，围绕 “校园”“出游”“生日派对” 等生活场景进行组合陈列，激发一站式消费需求；通过互动体验升级，在店内设置 IP 主题游乐区、阅读角、亲子手工区，将门店转化为亲子休闲空间，提升用户停留时长与复购率；通过服务赋能，以个性化绣印、穿搭建议、会员专属活动等方式，深化品牌与家庭之间的情感连接。这一模式带来了客单价提升、用户黏性增强、品牌内涵进一步深化的显著成效。

刘昭先生总结，叮当猫的破局逻辑是以 IP 为魂，构建多品牌矩阵占领用户心智；以生活馆为体，通过体验升级重塑零售价值，最终在竞争激烈的红海市场中，开辟出一片 “既有流量，也有留量” 的品牌生态绿地。未来，叮当猫将继续深耕 IP 价值，拓展 “IP + 科技”“IP + 文旅” 等融合模式，让每一位与叮当猫 IP 相遇的孩子，都能在成长过程中收获更多快乐！

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责任编辑：kj015

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