近日，中铁七局三公司总经理石磊到侨城东路项目开展国庆、中秋“双节”危大工程专项检查并与一线职工进行座谈交流。

在4#主线隧道施工现场，石磊详细听取了项目负责人关于工程进度、施工工艺、安全质量管理、智能建造技术应用及大机配套施工等情况的汇报。随后，他深入4#主线隧道、NE匝道进口掌子面，实地查看洞身开挖、喷锚支护、二衬仰拱及拱墙实体等施工情况，对现场安全质量管控措施进行了重点检查。

在检查反馈会上，石磊强调，要始终坚持“生命至上，人民至上”原则，严格落实中铁股份公司及集团公司安全生产相关要求，针对项目存在的安全质量问题建立台账，明确整改责任与时限，确保问题快速整改到位。同时，要进一步提升施工安全标准化水平，强化专职安全管理人员责任落实，推动安全管理工作制度化、常态化。

针对项目下一阶段重点工作，石磊提出八项具体要求：一要创新管理模式。落实双总工配置，发挥技术引领作用，统筹协调施工、设计与手续办理，确保项目高效推进。二要细化施工计划。结合施工组织方案，明确各阶段任务目标与保障措施，对标对表总结管理经验，为类似项目提供借鉴。三要优化施工工艺。提前谋划桥梁装配式工法及顶推法施工，严控隧道开挖支护、二衬浇筑等关键工序质量，打造项目宣传亮点。四要强化穿透式管理。落实质量安全责任，明确各层级、各岗位职责，提升安全管理效率与问题解决能力。五要规范爆破作业。提升机械化、标准化水平，加强对合作方的管理，确保施工环节规范有序。六要深化大商务管理。优化成本管控，提高资源利用效率，实现经济效益与社会效益双赢。七要加强物资管理。规范采购、验收、存储及使用流程，降低损耗与管理成本。八要完善考核机制。根据综合检查结果优化内部考核制度，激发全员积极性，推动项目建设再上新台阶。

在职工座谈会上，石磊详细询问了“双节”期间后勤保障及活动安排，要求项目切实做好员工关爱工作，通过慰问活动传递企业关怀，增强团队凝聚力。他强调，要将职工系列活动作为构建和谐企业、激发爱企爱岗情怀的重要抓手，同时持续开展大商务、安全生产、技术管理等培训，夯实项目管理与人才储备基础。

会后，石磊参观了侨城东路廉洁文化示范展厅，要求节日期间严格落实中央八项规定精神，强化制度执行与监督教育，筑牢廉洁从业防线，为项目建设提供坚强作风保障。此次检查与座谈进一步明确了项目安全管理要求，为下一阶段工作指明了方向，同时增强了职工归属感与责任感，为高质量推进项目建设奠定了坚实基础。（通讯员：张喜军、刘剑宇）

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