LCOUNCIL的“名企走访”作为理购首创的特色产品，已经赢得了广大企业法务人员的热情支持和广泛欢迎。LCOUNCIL圆满举办了数期饱含实务干货的名企走访，与各领域标杆企业法总一起寻觅探讨法务工作的深层内涵与赋能创新，帮助法务工作迈入新的台阶，也期待依托名企走访系列活动，链接各企业优秀法务，搭建经验与价值传递的桥梁，持续推动企业与法务深度融合、促进同行间深度交流，一同积极探索法务管理创新，贡献领域先行者的能量。2025年9月5日，我们走进北京，走进赛夫集团！

作为第三十七期走访，本次活动有近30位企业法总、优秀法务同行来到赛夫集团，与赛夫集团法务总监臧海娜、赛夫集团法务经理李悦、赛夫集团人资行政总监郑菲以及卓纬律师事务所争议解决部合伙人张宗伟就“法务驱动的品牌管理与风险防控实践”主题展开热烈交流。

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本次走访企业介绍

赛夫集团，创立于2016年，总部位于北京。赛夫以服务品牌为宗旨，深耕中国市场多年，在香港、上海、江苏宿迁、珠海等地设有15个职场，员工规模超1000人。

赛夫拥有成熟的线上线下全渠道网络体系、本地化品牌孵化及运营能力、整合营销能力及供应链服务能力，业务覆盖酒水、食品饮料、3C、家电、大健康、美妆个护、时尚家居等七大核心行业，成立至今累计服务了150+国内外知名品牌，打造了多个行业标杆案例。

赛夫集团始终秉持"专业创造价值"的理念，致力于成为中国最大的品牌管理公司，通过专业化、数字化、全球化的服务能力，服务品牌、成就品牌，助力品牌实现跨越式增长及长期商业价值。

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开场致辞

活动开始，由理购（上海）企业服务有限公司杨雅女士作开场致辞。她首先对各个企业参会法务同行的到来表示热烈欢迎，并对主办方赛夫集团的精心筹备致以诚挚谢意。杨雅女士介绍了LCOUNCIL平台的近年发展态势，强调了法务风险合规管理对企业稳健发展的重要作用。她寄语参会者把握此次交流契机，深入汲取赛夫集团在法务驱动品牌管理与风险防控方面的实践经验，最后她预祝本次活动能够取得圆满完成。

赛夫集团法务总监臧海娜女士作为第二位致辞嘉宾登台发言。她首先向主办方LCOUNCIL的精心策划与组织表达衷心感谢，并对参与本次活动的企业法务同行表示热烈欢迎。臧总简要介绍了赛夫集团的发展历程、业务布局及市场定位，同时着重阐述了集团法务部门在企业运营中的战略支撑作用。并预告了当日将分享的主题内容。臧总监期待参会法务同行能从本次活动中获得启发，共同探讨法务赋能业务的创新模式。臧总专业而务实的致辞为后续深度交流拉开序幕。

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企业详细介绍分享

赛夫集团人资行政总监郑菲女士带来深度的企业介绍。她以“帮助中小企业成长”的使命为引，阐述了集团“成为中国最大品牌管理公司”的愿景，并回顾了企业的发展历程。目前，赛夫已服务覆盖7大行业的150+领先品牌及世界500强客户，凭借卓越实力斩获多项荣誉。郑总重点解析了公司的全维度服务能力：通过线上线下融合的全渠道布局、国际化供应链体系构建竞争优势；创新推出CD-GOM模型与“火种”业财中台两大数智化服务体系，实现数据驱动的精准运营；同时依托战略投资完善集团架构布局。郑总的分享全方位展现了赛夫在品牌管理领域的专业沉淀与数字化创新能力，为参会法务同行理解企业商业模式提供了关键视角。

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名企法务智库授牌

2024年，我们进行了全球法务精英对话的全面升级。我们希望，不管是在中国地域，还是放眼全球，理购能够带领更多优秀的法务团队，共享在全球化进程中不同阶段的价值。

本期走访收获了近30位优秀同行的踊跃报名，最终特别荣幸与在座的法务同行一同来到赛夫集团，与企业高管共同交流。帮助法务工作迈入新的台阶，也期待依托名企走访系列活动，链接各企业优秀法务，搭建经验与价值传递的桥梁，持续推动企业与法务深度融合、促进同行间深度交流，一同积极探索法务管理创新，贡献领域先行者的能量。

在授牌仪式上 ，理购（上海）企业服务有限公司创始合伙人杨雅女士为赛夫集团法务总监臧海娜颁发了“名企法务智库”奖杯，诚挚地感谢臧总以及法务团队对本次活动的无私分享和大力支持。

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上半场主题分享

赛夫集团法务总监臧海娜以“AI驱动法务革新”为主题展开深度分享。臧总系统解析了人工智能对法律行业的变革力量，包括推进合同标准化管理、重塑法务部门价值定位及推动信息化转型等维度，并展示了丰富的“法务AI工具箱”。通过资质证书自动提取、飞书多维表格管理合同需求、智能生成普法文案等多个实践案例，直观呈现AI技术在提升效率方面的显著优势。臧总进一步探讨了AI时代法务人员的核心竞争力，强调人类在战略决策与复杂判断中的不可替代性，提出“人机协同”的发展路径。她还推荐了实用学习资源，并趣味演示了彩蛋：用AI快速搭建网站的创新尝试。整场分享既有前沿视野又具落地方案，为参会法务同行勾勒出法务智能化转型的清晰蓝图，激发了对科技赋能法律工作的深度思考。

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茶歇交流

茶歇环节，参会嘉宾品鉴了精美的点心与饮品。借此机会，参会法务同行与赛夫集团法务总监臧海娜、赛夫集团法务经理李悦、赛夫集团人资行政总监郑菲以及卓纬律师事务所争议解决部合伙人张宗伟就本次活动的焦点议题展开深度交流。大家从各自所在行业和领域的角度出发，结合各自企业合规发展相关问题，展开了多角度讨论，现场气氛格外热烈。

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下半场主题分享

茶歇结束由赛夫集团法务经理李悦开启下半场主题分享，她围绕“应收账款的管理及实务应用”展开系统讲解。她立足司法现状，指出执行到位率低、失信被执行人激增等行业痛点，并结合亲身主导的催收案例剖析业务端法律意识薄弱导致的取证困境。针对事前防控环节，重点分享了签约资信审查、动态补充分析及多维度风险评估机制；在事后追收阶段，详细拆解案件分类处置策略、财产保全路径与非诉催收工具的应用技巧。尤为突出的是对执行程序的创新探索——通过执行追加扩大责任主体、运用执行异议之诉突破僵局，并借公告送达创造执行转机。此外，她还结合新公司法解读出资加速到期规则与股权转让中的出资责任认定，为复杂债权清偿提供新思路。整场分享贯穿全流程风控思维，将理论框架与实操方案有机结合，为企业构建应收账款管理体系提供了可复制的实践模板。

本次活动最后一位分享嘉宾是卓纬律师事务所争议解决部合伙人张宗伟律师。他以“从公平原则到实务裁判”为主题展开深度分享。他结合典型案例，剖析了网购场景下消费者、商家与平台的责任边界，重点探讨了“薅羊毛”现象引发的法律争议。通过还原某公司因操作失误导致异常下单的事件始末，详细解读了企业从紧急报备、商品下架到协商补偿的全流程应对策略。在诉讼维度，张律师系统梳理了管辖异议提起技巧、实体抗辩路径选择（重大误解/合同未成立/显失公平）及北京高院相关裁判规则，并对比分析了调解与判决的不同处理结果。他强调，此类案件的关键在于建立多方信任机制、及时处置危机并制定稳健诉讼方案。其结合司法实践提出的风险防控建议，为企业应对突发性网络交易纠纷提供了兼具理论深度与实操价值的指导方案，引发参会法务同行对数字经济时代责任认定标准的深度思考。

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活动结束

至此，本次LCOUNCIL第三十七期名企走访：赛夫集团——法务驱动的品牌管理与风险防控实践于北京圆满结束！这次走访不仅为参会嘉宾提供了学习机会，也为推动企业合规发展起到了积极的促进作用。感谢同行们的莅临支持，期待在后续更多精彩活动中，能够汇聚更多优秀同行展开更加多样和深入的交流。

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责任编辑：kj015

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