旧房改造市场迎来黄金机遇，新喔喔引领行业革新

在国家“十四五”规划收官与“十五”规划启航的关键节点，旧房改造正成为撬动城市更新与民生改善的核心引擎。根据住建部数据，2019-2024年全国累计开工改造老旧小区28万个，惠及4800万户、超1.2亿人，而2025年中央预算内投资专门设立城市更新专项，计划再选拔20个城市实施更新行动，预计“十四五”期间旧改市场规模将突破3.6万亿元 。

这场由政策驱动的民生工程，正在重塑家居行业格局——当传统装修企业因新房市场萎缩陷入困境（2024年家装市场规模同比下降8%，靓家居、住范儿等头部企业相继暴雷），专注旧房改造的新喔喔旧房改造专家却以黑马姿态异军突起，其创新商业模式获投资界高度关注，计划于2025年10月启动全国13城运营中心及近百家门店布局，剑指万亿级存量市场。

一、传统家装陷入寒冬，旧改蓝海逆势爆发

当前家居行业正经历深度洗牌：新房开工量同比下降80%，精装修交付率提升导致传统家装需求锐减，而靓家居等企业因“低价引流-后期加价”模式崩塌，暴露行业痛点。与此形成鲜明对比的是，旧改市场呈现爆发式增长——我国城镇存量住宅达390亿平方米，2.7亿套房屋存在翻新需求，2025年一季度旧改、局改需求同比激增209%。这一市场结构性转变，催生了以解决老房痛点为核心的新型服务商。

二、新喔喔“5改 真专家！模式”破解老房六大顽疾

作为国内首个提出“全流程旧改解决方案”的企业，新喔喔直击老房改造三大核心痛点：“老”“破”“小” 通过“改格局、改隐患、改收纳、改噪音、改气味”，采用2117项施工细节验收方法，实现21天快速翻新，较传统工期缩短75%，费用降低25%。结合感应防跌倒雷达、健康监测系统等配置，与智能控制，打造“即改即住、老人无忧”的健康人居环境 。

三、新喔喔的商业模式创新体现在三大维度：

1. AI匹配度数据模型分析：

技术赋能研发的窝管家装修到家小程序打通线上平台，实现客户预约、客户筛选、滴滴接单、套餐报价、自选报价、施工路径付款、工人售后保障管理、进度追踪，全流程数字化，解决传统家装获客难、工人管理混乱问题：质保难、售后难、现金流紧张、资金链断裂，结合CRM系统智能派单，订单转化率提升55%。

2. 派单+CRM管理体系对渠道革新：

采用“社区实体体验店+装修到家一键式”双轨布局——社区实体门店提供沉浸式场景体验，深入居民“最后0.1公里”，通过垫付传统装修布局的展示、适老化改造咨询等增强粘性 。目前江西、黑龙江已落地试点，2025年10月启动全国扩张。

3. 资本青睐的商业模式闭环：

凭借“高周转、低风险、强现金流、轻资产”的商业模式，新喔喔获多家知名投资机构战略投资，资金将重点用于技术研发、供应链优化及全国网络建设 。

四、万亿市场新赛道，新喔喔开启旧改3.0时代

这场由政策、需求与技术共同驱动的旧改革命，正在重新定义装修家居行业的未来。新喔喔以“科技应用+服务导入+行业转型+实体再造”四轮驱动，不仅解决了老房改造的技术难题，获客问题、零活用工问题、价格对比透明化问题，更通过社区化布局与数字化管理，构建起可持续的商业闭环。正如住建部在城市更新政策中强调的“精准匹配多元需求”，新喔喔的“5改模式”正成为行业标杆——从和平小区的试点经验看，改造后二手房溢价率达23.3%-27.5%，直接激活存量房交易 ，这种“改造-增值-再流通”的良性循环，或将重塑房地产产业链价值分配。

随着2025年全国扩张计划的启动，新喔喔有望成为中国旧房改造领导品牌。其创新实践证明：当行业陷入同质化竞争时，唯有深度洞察用户需求、以技术重构服务流程，方能在存量市场中开辟新蓝海。这场由政策与市场共同推动的“旧房焕新”运动，正在书写中国城市更新的新篇章。

【结束语】

最后在采访中，新喔喔集团创始人表示：“旧改不是简单的装修升级，而是对居住品质的系统性重构。我们希望通过标准化服务与数字化工具，让每个家庭都能以合理成本享受到高品质居住体验。”这种以用户为中心的理念，或许正是其在行业寒冬中突围的关键。随着国家“城市更新”战略深化，旧改市场将持续释放红利，而新喔喔的探索，为行业转型提供了可复制的样本。

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责任编辑：kj015

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