2025年8月16日，飞兔商联在广东隆重举行了“聚力共赢·共创未来”上市进程说明会，吸引了众多行业精英、合作伙伴及媒体的高度关注。此次说明会不仅全面展示了飞兔商联的战略布局和商业模式，更对其上市进程进行了详细解读，为行业发展注入了新的活力与信心。飞兔商联董事长宗家林先生始终秉持“本地飞兔、福惠万家”的理念，致力于打造一个让每一个县城的小商家都能享受大科技，让每一位用户都能体验优质服务的平台，此次说明会正是在这一理念的指引下盛大召开。

值得一提的是，本次说明会特邀请了云泓资本创始人兼董事长、云泓国际证券董事长张语彤，通过线上直播的形式，对飞兔商联的上市进程以及上市相关知识进行了深入解读。张语彤女士凭借14年金融资本运作行业经验和对金融市场的敏锐洞察力，以及依托曾供职于中国银行（香港）、腾讯、允泰投资、中资产业基金等多家世界500强企业、私募基金及投资机构所积累的深厚资源与人脉，将云泓资本打造成为一家专注于上市辅导、资本运作和创业投资的知名企业。在直播过程中，张语彤详细梳理了飞兔商联的上市时间表与关键节点，让广大线上观众清晰了解到公司迈向资本市场的坚定步伐。同时，她用通俗易懂的语言讲解了企业上市的规则、流程以及背后的资本逻辑，为那些渴望深入了解资本市场的创业者、投资者及行业从业者上了一堂生动的资本课，这一创新形式极大地扩大了说明会的影响力与覆盖范围，让更多未能亲临现场的人士也能同步获取关键信息。

一、时代背景：本地生活服务市场的机遇与挑战

市场规模持续增长：随着中国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高，本地生活服务市场规模呈现出爆发式增长。据相关数据预测，2025年中国本地生活服务市场规模预计将达到35万亿元，涵盖餐饮、零售、出行等人们日常生活中的高频需求领域。这一庞大的市场规模为本地生活服务企业提供了广阔的发展空间。正如宗家林董事长所说：“时代赋予了我们巨大的机遇，本地生活服务市场的蓬勃发展是我们前行的强劲东风。”

行业痛点亟待解决：然而，在市场规模不断扩大的同时，本地生活服务行业也面临着诸多问题。区域分散、服务标准不统一，导致消费者难以获得一致的优质服务体验；中小商家数字化能力薄弱，获客成本高，限制了其发展壮大；用户在选择服务时面临信息碎片化、价格不透明等问题，影响了消费决策；传统平台抽成高，且缺乏全域资源协同，无法满足商家和用户日益多样化的需求。这些痛点成为了制约行业进一步发展的瓶颈。飞兔商联正是敏锐地洞察到这些痛点，立志成为行业变革的推动者。宗家林董事长指出：“看到行业的痛点，就是看到了我们的责任，解决这些问题是飞兔商联存在的重要意义。”

数字化转型迫在眉睫：在数字化时代，本地生活服务行业的数字化转型已成为必然趋势。大数据、人工智能等新兴技术的应用，为解决行业痛点提供了新的思路和方法。通过数字化手段，企业可以实现对市场需求的精准洞察，优化服务流程，提升服务效率和质量，降低运营成本，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。飞兔商联正是顺应这一时代潮流，积极投身于本地生活服务行业的数字化变革中。宗家林董事长强调：“拥抱数字化，是我们在新时代浪潮中破浪前行的关键动力，我们要用科技的力量重塑本地生活服务行业。”“我们的目标就是要构建一个全方位、多层次的本地生活服务网络，让服务触达每一个角落。”

二、砥砺前行：飞兔商联的创新商业模式

“线上资源聚合+线下千城覆盖”的生态闭环：飞兔商联以“大数据+AI”为核心技术，构建了线上线下一体化的服务体系。在线上，通过互联网平台聚合各类本地生活服务资源，为用户提供便捷的一站式服务入口；在线下，依托遍布全国的千家分支机构，实现对本地商家的深度服务和市场拓展。线上线下的紧密结合，形成了一个完整的生态闭环，有效解决了行业中信息不对称、服务不协同等问题。宗家林董事长认为：“只有线上线下深度融合，才能真正打通本地生活服务的任督二脉，为用户和商家创造最大价值。”

国际化股权架构与合伙人制度：为了实现全球化发展战略，飞兔商联采用了国际化股权架构，吸引了来自全球的优质资源和投资。同时，公司推行合伙人制度，充分调动了员工、商家和合作伙伴的积极性，形成了强大的发展合力。合伙人制度不仅为优秀人才提供了广阔的发展空间，也使得公司能够更好地适应市场变化，快速响应客户需求。宗家林董事长表示：“我们相信，通过合伙人制度，能够凝聚各方力量，让飞兔商联的发展之路越走越宽，让每一个参与者都能共享发展成果。”

本地化分支机构与全渠道整合策略：飞兔商联注重本地化服务，在各地设立分支机构，深入了解当地市场需求和消费习惯，为商家和用户提供个性化的服务解决方案。此外，公司还积极整合全渠道资源，通过与各类渠道合作伙伴的深度合作，实现了服务的全方位覆盖和精准推送。无论是线上平台还是线下门店，用户都能享受到飞兔商联提供的便捷、高效的服务。宗家林董事长强调：“本地化是我们服务的根基，全渠道整合是我们服务的延伸，只有这样，才能真正做到福惠万家。”

三、资本赋能：上市进程与资本市场解读

上市进程稳步推进：作为行业内备受瞩目的企业，飞兔商联的上市进程备受关注。目前，公司已在上海香港两地的股权交易所进行了挂牌，并取得了阶段性的成果。此次广东站上市进程说明会的召开，进一步明确了公司赴纳斯达克上市时间表和路线图，展示了公司在资本市场的强大实力和发展潜力。上市将为飞兔商联带来更多的资金支持和品牌影响力，助力公司实现跨越式发展。宗家林董事长指出：“上市是我们发展的重要里程碑，但绝不是终点，而是我们迈向更高台阶的新起点。”

资本市场的重要性与机遇：资本市场对于企业的发展具有至关重要的作用。通过上市，企业可以获得更多的融资渠道，为业务拓展和技术创新提供充足的资金保障；同时，上市也有助于提升企业的品牌知名度和市场影响力，吸引更多的优秀人才和合作伙伴。在当前的市场环境下，资本市场为本地生活服务企业提供了难得的发展机遇，飞兔商联将充分利用这一机遇，实现自身的战略目标。宗家林董事长表示：“我们要紧紧抓住资本市场的机遇，让飞兔商联在资本的助力下展翅高飞，创造更大的辉煌。”

上市辅导机构的专业支持：为了确保上市工作的顺利进行，飞兔商联聘请了专业的上市辅导机构。辅导机构相关负责人在说明会上对企业上市的规则与机遇、进程与里程碑进行了深入解读。其中，张总、程总深耕资本市场多年，具有丰富的经验和专业知识，曾助力多家企业成功登陆资本舞台。在他们的专业指导下，飞兔商联将更好地理解资本市场的运作机制，把握上市过程中的关键环节，为成功上市奠定坚实的基础。宗家林董事长强调：“专业的力量是无穷的，我们借助上市辅导机构专业支持，就是为了让上市之路更加顺畅。”

四、领导致辞：战略布局与发展愿景

副董事长刘文斌先生的商业模式剖析：飞兔商联副董事长刘文斌先生在说明会上发表了精彩致辞，深度剖析了公司“本地飞兔、福惠万家”商业模式的创新逻辑。他指出，飞兔商联的商业模式旨在打破传统本地生活服务行业的壁垒，通过整合线上线下资源，为商家和用户创造更大的价值。在商业模式的驱动下，公司不断优化服务流程，提升服务质量，实现了业务的快速增长和市场份额的稳步扩大。宗家林董事长一直强调的创新商业模式，在刘文斌副董事长的解读中更加清晰地展现出其强大的生命力。

董事长宗家林先生的财富图景描绘：飞兔商联董事长宗家林先生在总结发言中，描绘了公司未来的财富图景。他强调，飞兔商联的使命是让每一个县城的小商家都能享受大科技，让每一位用户都能体验“三更三高”（更便捷、更实惠、更温暖、高品质、高效率、高满意度）服务。为了实现这一使命，公司将继续加大技术研发投入，拓展业务领域，加强与合作伙伴的深度合作。宗家林先生表示：“我们要与合作伙伴携手共进，共同开拓财富新蓝海，让飞兔商联的价值惠及每一个人。”

五、技术创新：“数据要素X与AI+”智能服务体系

依托贵州大数据优势：贵州作为国家大数据中心，拥有丰富的数据资源和先进的技术基础设施。飞兔商联充分依托贵州的大数据优势，构建了强大的数据处理和分析能力。通过对海量数据的挖掘和分析，公司能够精准洞察市场需求，为商家提供个性化的营销方案，为用户推荐符合其需求的优质服务，实现了服务的精准匹配和高效推送。宗家林董事长深知大数据的重要性，他指出：“贵州的大数据优势是我们得天独厚的资源，我们要充分利用这一优势，让数据成为我们服务升级的强大动力。”

“数据要素X与AI+”的应用：在技术创新方面，飞兔商联积极探索“数据要素X与AI+”在本地生活服务中的应用。通过数据要素与其他产业要素的深度融合，公司打造了一系列创新的服务产品和业务模式。例如，在物流配送环节，利用AI技术实现智能调度和路径优化，提高配送效率；在客户服务方面，通过AI客服实现24小时在线服务，及时响应用户的咨询和投诉，提升用户体验。宗家林董事长强调：“技术创新永无止境，我们要不断探索新技术的应用，为用户带来更多惊喜。”

技术创新对服务质量的提升：技术创新为飞兔商联的服务质量提升提供了有力支撑。通过大数据和AI技术的应用，公司实现了服务流程的自动化和智能化，减少了人为因素的干扰，提高了服务的准确性和稳定性。同时，技术创新也为公司提供了更多的服务创新空间，不断推出新的服务产品和功能，满足用户日益多样化的需求。宗家林董事长表示：“技术创新的最终目的就是提升服务质量，让用户满意，这是我们始终坚守的原则。”

六、市场布局：全域覆盖与国际化战略

千家分支机构的建设：截至目前，飞兔商联已在全国范围内设立了上千家分支机构，实现了对大部分城市和县域的覆盖。这些分支机构不仅是公司业务拓展的前沿阵地，也是连接商家和用户的重要桥梁。通过分支机构的建设，飞兔商联能够更好地了解当地市场需求，为商家提供本地化的服务支持，同时也为用户提供更加便捷的服务体验。宗家林董事长强调：“千家分支机构的建设是我们市场布局的重要一步，我们要让每一个地方的用户都能感受到飞兔商联的贴心服务。”

2025年县域下沉市场全覆盖目标：在现有市场布局的基础上，飞兔商联制定了2025年实现县域下沉市场全覆盖的宏伟目标。为了实现这一目标，公司将加大在县域市场的投入，加强分支机构的建设和管理，提升服务团队的专业能力。通过覆盖全国县域的服务网络，飞兔商联将进一步拓展市场空间，为更多的商家和用户提供优质的本地生活服务。宗家林董事长表示：“县域市场是我们的重要战场，实现县域下沉市场全覆盖是我们对服务广大用户的郑重承诺。”

国际化战略的推进：除了在国内市场的深耕细作，飞兔商联还积极推进国际化战略。公司凭借其国际化股权架构和先进的商业模式，吸引了国际资本的关注和合作。未来，飞兔商联将逐步拓展海外市场，将中国的本地生活服务模式输出到全球，为世界各国的消费者提供便捷、高效的生活服务。宗家林董事长指出：“我们要让飞兔商联走向世界，让全球用户都能享受到中国创新服务的魅力。”

七、携手共进：合作伙伴与社会责任

合作伙伴的支持与共赢：飞兔商联的发展离不开广大合作伙伴的支持与信任。在说明会上，众多合作伙伴代表纷纷发言，表达了对飞兔商联商业模式和发展前景的高度认可。合作伙伴们表示，将继续与飞兔商联携手共进，共同开拓市场，实现互利共赢。通过与合作伙伴的紧密合作，飞兔商联能够整合各方资源，形成强大的发展合力，共同推动本地生活服务行业的发展。宗家林董事长强调：“合作伙伴是我们最宝贵的财富，我们要与合作伙伴同呼吸、共命运，实现共同发展。”

对中小商家的赋能与支持：作为本地生活服务平台，飞兔商联始终关注中小商家的发展需求。通过提供一站式的线上营销、交易、数据分析等服务，飞兔商联帮助中小商家降低了运营成本，提升了市场竞争力。同时，公司还为中小商家提供培训和指导，帮助他们提升数字化运营能力，适应市场变化。飞兔商联的这些举措，不仅促进了中小商家的发展壮大，也为当地经济的繁荣做出了积极贡献。宗家林董事长表示：“中小商家是我们服务的重要对象，帮助他们发展是我们义不容辞的责任。”

社会责任的履行：在追求商业成功的同时，飞兔商联积极履行社会责任。公司注重员工的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和职业发展空间；积极参与公益事业，关注社会弱势群体，为社会和谐发展贡献力量。此外，飞兔商联还致力于推动本地生活服务行业的规范化和标准化发展，为行业树立良好的榜样。宗家林董事长强调：“企业不仅要追求经济效益，更要承担社会责任，我们要让飞兔商联成为一个有温度、有担当的企业。”

飞兔商联上市进程说明会广东站的成功举办，为公司的发展注入了新的动力。在未来的发展中，飞兔商联将继续坚持“本地飞兔、福惠万家”的使命，以创新的商业模式、先进的技术和强大的市场布局，引领本地生活服务行业的变革与发展。通过上市，飞兔商联将进一步提升自身实力，为股东、合作伙伴和社会创造更大的价值。同时，飞兔商联也将积极履行社会责任，为推动经济社会的发展做出更大的贡献。相信在全体员工和合作伙伴的共同努力下，在宗家林董事长的带领下，飞兔商联必将迎来更加辉煌的明天。

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