为深入了解区域国资平台运作模式与发展经验，7月4日，中商集团董事长、优势资本高级合伙人胡友峰应甘肃省国有资产管理研究会邀请，参加研究会专题调研，并与研究会及多家核心会员单位代表进行座谈。双方围绕研究会如何优化自身发展、提升服务政府与企业的能力水平展开深入交流，会员单位代表结合企业发展实际，畅谈现状、剖析问题、展望未来，提出各自建设性思路。座谈会在研究会副会长单位甘肃六合方正经济法律咨询公司举行。

座谈中

聚焦核心使命，提升服务能级

座谈会上，甘肃省国有资产管理研究会法人、执行会长石铭江详细介绍了研究会组织架构、运行机制以及在服务政府决策咨询、促进会员交流合作、国有资产管理等方面发挥的桥梁纽带作用。与会代表一致认为，面对新形势新要求，研究会应进一步强化“桥梁纽带”和“高端智库”双重功能。一方面需精准对接政府宏观调控与产业规划需求，提供更具前瞻性、可操作性的政策建议；另一方面需紧贴会员企业转型升级痛点，深化对共性难题的调研与服务能力，尤其在学术研究、战略咨询、资源整合、风险防范等方面提供有力支撑。

汇聚会员力量，创新发展模式

会员单位代表立足自身实践，分别汇报了当前发展现状、面临的挑战以及对未来的战略构想，并就研究会能加强政府与企业间协同助力，寄予了高度期望。在听取会员代表发言后，胡友峰结合多年丰富阅历，提出建设性建议：

一是飞地经济与渠道经济联动：研究会牵头搭建跨区域合作平台，探索“飞地经济”模式，帮助省内企业对接省内外优势资源、市场与先进技术；同时整合会员单位各自行业优势，发展“渠道经济”，助力甘肃特色产业走出去，提升整体竞争力。

二是探索“以商养会”可持续机制：研究会需增强自身造血功能，探索通过提供高质量、市场化的专业培训、定制化咨询服务等增值服务，建立良性循环的“以商养会”模式，减少对会费收入的单一依赖，确保服务能力持续提升。

三是树立资本思维，借力基金管理：研究会引导会员单位从“管资产”向“管资本”转变，提升资本运作能力。建议研究会研究联合会员单位或引入外部专业机构，探索设立或参与相关产业投资基金的可能性，聚焦甘肃优势特色产业及战略性新兴产业，以基金为纽带撬动社会资本，赋能企业创新、并购重组与项目重置，实现企业资本优化布局与价值最大化。

座谈中

凝聚共识促发展，携手奋进新征程

本次调研座谈强化了中商集团对甘肃区域国资生态的认识，深化了与甘肃的战略对接，也为研究会未来发展提供了宝贵参考。双方一致表示，将认真梳理本次座谈形成的共识与建议，持续加强沟通，深化务实合作，共同书写互利共赢新篇章。研究会将进一步聚焦核心功能，勇于探索服务模式创新，不断提升服务政府科学决策、服务会员高质量发展的效能，为甘肃国资国企深化改革、做强做优做大，进而服务全省经济社会发展大局贡献更坚实的平台力量。

责任编辑：kj015

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