（南京分公司  曹文卿）

二季度以来，瑞璟·云府房地产开发项目以“大干快上、冲刺半年红”为目标，聚焦重点工程推进、安全质量管理、履约攻坚等核心任务，掀起劳动竞赛热潮，取得阶段性成效。

一、重点工程大干举措

项目以“抢工期、保节点”为抓手，科学调配600余名施工人员及17台塔吊等大型设备，交叉推进30栋楼栋施工。目前20#、21#楼预计5月下旬封顶，提前2个月完成任务。其余封顶楼栋二次结构、装修工作正陆续开展。项目部倒排工期，优化工序衔接，通过“日跟踪、周复盘”机制保障进度，冲刺年底项目交付。

二、安全质量管理筑牢根基

项目部严格落实安全生产责任制，实施“三管三必须”要求，开展“项目经理带班检查”“安全周检”等专项行动，对危大工程实行举牌联合验收。质量管理上，推行样板引路制度，强化全过程管控，QC成果《降低EPS保温隔声楼板裂缝出现率》获全国冶金建设行业二等奖。2025年，项目获评“江苏省建筑施工安全生产标准化工地”，实现安全质量双优。

三、绿色建造赋能发展

项目践行低碳理念，采用高效节能设备，优化施工方案减少能耗，科学设置防尘水炮、智能噪音监测系统，全面控制扬尘、噪声等污染，获响水县根治拖欠农民工工资领导小组办公室表彰，彰显央企责任担当。

下一步，项目部将持续深化劳动竞赛，强化协同联动，以更高标准、更实举措冲刺全年目标，为打造盐城市精品工程贡献力量。

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