5月6日，为全面总结第一季度经营情况，凝心聚力奋战全年各项工作指标，鹰牌集团2025年第一季度营销会议在鹰牌集团总部顺利召开。

天安新材/鹰牌实业董事长吴启超、鹰牌实业总裁陈贤伟、鹰牌实业副总裁陈方根及鹰牌营销中心各部门总监与相关部门负责人共同参与了本次会议。

强化认知 共绘蓝图

会上，天安新材/鹰牌实业吴董从认知论、方法论、营销实践论三方面出发，以“寻路·破局——不做时代的‘迷路者’”为主题展开演讲。

▲天安新材/鹰牌实业董事长  吴启超

破局的关键，不在于有多条路，而是选对一条路。吴董表示：从第一季度反映的数据来看，整个行业依旧深陷经济压力的泥潭，在此困局下鹰牌仍能稳步增长其实就是方向正确，将传统工艺变成科技创新，陶瓷美学变成空间美学，这其中鹰牌所坚持的“认知论”是十分关键的。

真正的领先是思想高度的领先，是经销商质量的领先。鹰牌接下来要做的是从企业变成一个共享平台，把行业变成生态平台，让每个参与者都成为战略支点，站在更高的思维高度，触达更多客户，实现业绩的指数增长。

相信在集团“陶瓷+大家居”战略及全新共享机制的引领之下，2025年，鹰牌将会以稳健的发展势头继续向上迈进。

工作部署 再启新程

鹰牌实业副总裁陈总就2025年第一季度各项工作进行总结，并对第二季度工作进行详细地规划部署。陈总表示：第一季度的各项指标数据总体保持稳定，但也蕴藏着新的危机，这也将是接下来我们将要面对的真正考验。

▲鹰牌实业副总裁  陈方根

陈总强调：2025年，品牌营销工作将围绕“开源”与“节流”两个方向开展。内部管理上，继续坚持精细化管理，各部门紧密围绕销售、生产、售后等核心环节，提升效能。

业绩增长上，经销商网点数量是品牌的核心基础。要全面深化全渠道拓展，紧抓经销商、整装、工程三大渠道，保持增速；此外，通过打造优势区域和客户，集中资源重点突破，从而实现“亿级省市”的长远目标。

针对年度目标落实，陈总还从产品创新、终端店面形象、品牌传播、管理机制等维度作重点规划，强调过程管理，确保上半年增长势能持续释放。

凝聚共识 蓄势发展

鹰牌实业陈总裁在会议上指出：企业存在的唯一目的就是创造客户，过去三年，鹰牌赖以发展支撑的正是在“陶瓷+大家居”战略引领下的经销商转型升级。作为行业头部品牌的鹰牌依托产品力与全渠道下沉构筑强竞争力，以雄厚资源和品牌自信吸引、创造优质经销商，共谋发展。

▲鹰牌实业总裁  陈贤伟

创造客户只是起点，更要帮助客户进行全渠道布局：

第一，推动品牌与终端一体化，以良好的品牌终端形象击穿消费者心智；

第二，作为拥有着全品类产品体系、全渠道布局及深厚历史的民族品牌，为客户有效防范风险；

第三，全新的合伙人共享机制，为各渠道的合作伙伴构建起良好的沟通平台，让行业资源能够流动起来，让客户之间得以互相学习，共创共赢。

冲出迷雾，做行业的破局者。接下来，全体鹰牌人将继续以目标为导向，携手并肩、砥砺前行，为实现第二季度营销目标全力冲刺，共同谱写鹰牌陶瓷新的发展篇章。

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