为深入贯彻落实集团公司“1369”战略部署，加速数智工程落地实施，推动AI技术与业务场景深度融合，人才院于2025年4月成功举办第二期“AI行业应用理论及实践——DeepSeek助力企业发展”专题培训班。本次培训聚焦财务与组织人事两大核心领域，分设武汉、长沙两地会场，覆盖46家子集团和直管单位的160余名业务骨干，通过分层分类、精准施训，为集团公司数智化转型注入强劲动能。

精准施策补短板

分层培训提质效

首期培训结束后，人才院深入总结调研与座谈反馈，针对“技术门槛高、复合型人才短缺、学用衔接不足”等痛点，创新设计第二期培训方案。围绕“分层分类、靶向赋能”原则，分设“AI赋能财务能力提升”与“AI赋能组织人事管理”两大主题班次，精准匹配财务、组织人事核心岗位需求，通过理论强化、实操演练、案例研讨“三位一体”模式，切实提升学员AI技术应用能力。培训期间，学员通过DeepSeek平台完成财务报表智能分析、风险预测、人才招聘、薪酬分析等实战任务，实现“学用结合、即学即用”。

场景驱动强实战

技术融合促创新

本次培训紧扣业务场景，以“AI应用认知深化、技术赋能业务、视野拓展创新”三大模块为主线，全方位构建学员AI能力矩阵：认知筑基，权威专家解析AI技术发展趋势及政策导向，系统讲解国内大模型核心技术突破与行业应用价值；实战赋能，结合DeepSeek平台开展实操训练，覆盖财务、组织人事共计20余项业务场景，助力学员掌握AI工具在具体工作中的落地路径；生态共创，组织参访国家超级计算长沙中心，开展跨单位案例共享与创新方案研讨，推动技术成果向业务价值转化。

深挖需求强根基

精准施策赋新能

培训期间，人才院分领域组织召开财务、组织人事专题座谈会，邀请参训单位代表聚焦“AI技术落地难点、业务场景适配性、复合型人才能力提升”等主题展开研讨，系统梳理各单位共性需求。培训结束后，通过问卷调查回收学员反馈，结果显示：学员普遍呼吁细化AI工具在细分场景的实操指导，强化精准赋能，建议整合集团内部AI应用标杆案例，推动跨单位经验共享与资源协同，同时提出需完善技术应用跟踪机制，构建“培训-实践-认证”闭环生态，为复合型人才能力提升提供长效保障。基于调研成果，人才院将立足核心职能，以需求牵引、闭环赋能为导向，通过分层开发“场景化微课+专项高阶课”体系、建立“AI+业务”案例库并推动跨单位共享、依托网络平台打造“学-练-用-评”一体化生态，系统破解技术落地难题。

第二期AI行业应用专题培训是人才院落实集团公司全面创新、全面转型、全面改革战略的重要实践。下一步，人才院将深化需求对接、深化资源协同、深化生态构建，与各子集团和直管单位携手，以AI技术为笔，以业务场景为卷，共同绘就“数智兵器”高质量发展新蓝图，为全面建设现代化兵器工业、打造具有全球竞争力的世界一流科技集团提供有力支撑！

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责任编辑：kj005

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