4月19日，以“青春鹰牌 一起更精彩”为主题的鹰牌陶瓷418事业合伙人大会在佛山圆满收官！

天安新材、鹰牌集团董事长吴启超，鹰牌集团总裁陈贤伟，鹰牌实业董事、天安新材董事长助理徐芳，鹰牌集团常务副总裁白秀芬，鹰牌集团副总裁陈方根，鹰牌营销中心副总经理翁凌风，鹰牌营销中心副总经理谢伟等领导及全国各地经销商、合作伙伴、媒体朋友齐聚一堂，共襄盛举，共启鹰牌陶瓷辉煌新征程。

寻路·破局

不做时代的“迷路者”

会上，天安新材、鹰牌集团董事长吴启超以“寻路·破局——不做时代的‘迷路者’”为主题作战略宣导。吴董表示：在所有企业都在面临生存困境，被内卷裹挟、被风口诱惑、被不确定性击垮之时，鹰牌正以更青春的姿态撕开重重迷雾，找到属于了自己的开局之路。

“破局的关键，不在于有多条路，而在于选对一条路”。吴董指出，要以系统思维致胜，探索破局之道，比竞争对手更快一步不是靠运气，而是靠提前洞察趋势，凭借战略的定力与价值的坚守实行长期主义，先定终局，再谋开篇。

另外，吴董还提到了生态化“共生网络”的观点，通过融合天安新材业务体系的前、中、后台，鹰牌成为天安泛家居产业生态圈闭环的重要一环。同时吴董强调，企业对内要采用共享共生模式，激发员工活力，让员工成为合伙人；对外要将不同的价值人群，链接起来实现共享，构成企业屹立不倒的庞大根系。

吴董寄语道：在陶瓷行业这场狂风巨浪中，没有旁观者，你我皆是参与者。相信在集团“陶瓷+大家居”双轨并行战略的持续引领下，鹰牌的未来，一定是百花齐放的春天。

从2025再出发

集团总裁陈贤伟以“从2025再出发”主题演讲作鹰牌集团发展战略规划部署。陈总裁提到：回看2024，行业低迷、产能下降、市场遍体鳞伤，在此背景下，2024年鹰牌各项经营指标都保持稳定良性，称得上是可喜的进步。

2025是鹰牌第二个50年的启航之年，也是崭新的起点。陈总裁分析：根据第一季度的行业数据来看，今年依然是“寒冷”的一年，我们要继续坚持“陶瓷+大家居”双轨并行的战略战略方针，从品牌、产品、渠道、中心仓、供应链等方面挖掘品牌增量。

2024年底到2025年初，集团总裁陈贤伟与副总裁陈方根带领的鹰牌代表团出差走访各大销区，从走访情况来看，鹰牌的渠道、终端以及经销商团队所呈现的状态令人满意，也正是各位经销商与销区团队的努力，用行动和结果让鹰牌感受到这个冬天不太冷。

最后，陈总裁表示：1974-2025，51周年的鹰牌陶瓷正在朝“百年品牌，行业标杆”的美好愿景坚实迈进，品牌、渠道、人才、管理体系及上市公司背后的可靠资源共同构成了鹰牌的最有价值的资产，欢迎更多朋友加盟鹰牌，一起共享财富先机。

青春鹰牌 一起更精彩

会上，集团副总裁陈方根作2024年品牌年度运营报告：回顾2024年，建陶行业依旧“坏消息”不断，面临诸多严峻问题。而鹰牌通过“全渠道、精细化、立标杆”的品牌营销策略方向，2024年各项业绩指标稳中向好，成功跑赢大盘，保持向上的强劲势能。

对于2024年取得的傲人成绩，陈总认为得益于鹰牌在运营策略上的精准布局。

鹰牌通过重构产品矩阵并推出形象产品，进一步强化了市场竞争力；同步加强设计能力升级终端店面形象，提升了品牌在终端的辨识度与消费体验。在渠道方面，鹰牌围绕"区域、渠道、客户"三大维度实施一区一策，构建多渠道销售体系获取优质客户资源。

同时，鹰牌在新媒体传播与引流方面也初见成效，众多经销商门店通过入驻抖音本地生活平台、开展常态化直播等方式，实现线上线下流量的高效互通与精准触达。

在系统梳理2024年发展短板后，陈总正式发布2025年鹰牌陶瓷战略规划，将围绕三大方向深化布局：

一是加速全渠道拓展，紧抓经销商、整装、工程三大渠道，实现全面下沉，链接更多优质资源；二是开辟新媒体营销，吴启超董事长与副总裁陈方根践行"躬身入局，持之以恒"理念，通过打造个人IP账号强化品牌声量，构建品牌传播新阵地；三是打造优势区域，依托“中心仓、运营中心、公司事业部”三级架构优化资源配置，再造亿级市场长远目标，持续强化品牌核心竞争力。

针对如何做好渠道开拓与新媒体营销版块，陈总还特邀来自长沙、邵阳的优秀经销商现场分享成功经验。

▲长沙经销商 彭舸《整装渠道开拓与维护》

▲邵阳经销商 王鑫《如何用自媒体卖好瓷砖》

当下不是最好的市场，确是鹰牌最好的时代。面对外部环境的不确定性，陈总认为鹰牌的机会和增长点还有很多，我们要坚定践行"陶瓷+大家居"双轨并行的集团战略，在产品上，坚持“一核四翼”，以瓷砖、墙板、地板、质感墙衣、防火板为主，开发好而不贵的产品和有文化有价值的产品。

陈总在发言中强调："进攻就是最好的防守"，2025年鹰牌将以此为行动纲领，聚焦"布网点、抢份额、拓渠道"三大竞争策略——密集布局终端网点，加速抢占市场份额，强化多渠道拓展，构建起立体化攻势，不浪费一处空白市场，也不放过任何一次机会。

青春鹰牌·新材赋能

天安集成总经理何婉枝针对当下热门的旧房改造与存量市场竞争板块作主题演讲。

何总指出：当前新建与存量市场占比已经接近1:1，叠加老旧小区改造计划与旧改国补政策的强力推动，用户对现有旧房的改造更新拥有了更多需求。在此背景下，具备施工简单便捷，即装即用、绿色环保、效果明显的新型材料展现出显著的后发优势。

有时候，选择正确方向大于盲目努力。作为鹰牌集团母公司的天安新材，面对存量时代有备而战，拥有着联通产业上下游全生态链条的闭环优势和新材料板块完善的中后台一站式服务体系，产品完美适配客餐厅、厨房、卫生间等空间，同时确保了前端推广无忧，以产品创新直击市场痛点，持续强化存量赛道竞争力。

鹰牌新材事业部总经理王刚刚在部署2025年赋能工作时，首先剖析了事业部现存短板：作为新生板块，存在产品认知度不足、销售体系基础薄弱、后端服务标准模糊等问题。

针对上述短板，2025年鹰牌新材事业部将围绕"产品力、营销力、设计力、服务力"四大维度系统推进板材业务赋能；同时重点布局新媒体矩阵推广、构建内容营销体系，并持续完善基础IP建设，通过精准传播与品牌沉淀双向发力，全面提升事业部综合竞争力，推动鹰牌新材实现可持续成长。

燃爆会场 春季定货会

随后，鹰牌陶瓷春季定货会火热开启。定货会上，在场经销商们对众多春季产品与定货政策反响热烈，并纷纷下单定货，为2025年销售业绩注入强劲动力，提振信心。

榜样力量 荣誉颁奖盛典

在复杂多变、竞争加剧的市场环境下，鹰牌在2024年取得优异成绩，这是所有经销商与总部共同努力的结果，本次盛典将对各领域的优秀标杆经销商进行荣誉嘉奖，以榜样为力量，激励着全体经销商在接下来的征程中再攀高峰。

青春活力 视听盛宴

精彩纷呈的年会节目不仅展现了鹰牌中国瓷ip形象产品深刻的文化内涵，更映射出全新鹰牌的澎湃活力，将现场气氛燃至高潮。

当时代之风扬起，正是鹰牌启航之时。2025鹰牌陶瓷事业合伙人大会圆满收官，站在新的起点，51周年的鹰牌将继续蓄势赋能，破浪前行，携手广大经销商伙伴，合作共赢，共同书写新的辉煌篇章。

责任编辑：kj005

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