三级联动、握指成拳,发挥监督管理“廉动力”
水发水务控股集团有限公司纪委以党纪学习教育为抓手,围绕“清廉治企”这一目标,强化顶层谋划,结合区域化管理新模式,压实“集团公司-区域公司-权属公司”三级监督责任,通过提升“五力”举措,发挥纪委执纪护航职责,做精做细做实制度建设、廉洁教育、警示教育,构建起上下联动、同频共振的良好工作格局,为集团高质量发展提供坚实保障。
精准施治,靶向发力,发挥监督执纪“保障力”
围绕落实上级决策部署和集团“两实施、四深化”等专项工作,聚焦“三重一大”“靠企吃企”等重点工作开展政治监督,紧盯关键岗位、关键环节、重点领域深入开展风险排查,严肃查处违规违纪、干部腐败等问题。发挥纪检前端“探头”作用,抓牢日常监督,系统开展党风廉政建设监督专责责任书签署、提醒谈话及廉洁从业承诺活动,以常态化监督检查确保监督责任落实落地落细。创新效能监督,抓实“小切口”破题、“嵌入式”监督、“风险点”纠治,“关键处”发力,推动生产经营、提升公司效益,确保监督精准切入、高质高效。
有效衔接,闭环管理,发挥建章立制“管控力”
明确“制度落实巩固年”4项重点任务,建立活动实施方案,健全监督保障机制,完善印发集团《党风廉政建设重要情况通报暂行办法》等制度形成汇编,全面梳理现行有效制度39项,着力做好制度“废改立释”,聚焦构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。抓好三级管理,强化贯通协同,建立水控集团全体人员廉洁档案,开展风险点排查、完善防控措施,把廉洁要求融入细微、融入权力运行各环节。
文化润廉,涵养正气,发挥廉洁文化“感染力”
聚焦水发水控廉洁文化品牌创塑,打造“清莲水韵”廉洁文化教育基地,编印廉洁文化书籍,配套文化墙、线上展厅、“清莲驿站”公众号,制作廉洁教育视频,形成了“一书一厅一墙一网一视频”五位一体廉洁文化建设新格局;开展“廉内助”、亲子助廉等互动式、亲情式廉洁教育活动,将廉洁元素融入家风建设,以廉洁家风涵养清风正气;在“清莲驿站”公众号栏目中征集干部职工及亲属子女的廉洁绘画、书法作品等展览,以笔墨画卷颂清廉;组织开展反腐倡廉演讲比赛,党员干部职工讲好身边廉洁故事,让廉洁文化贴近现实,融入生活;开展“与您话廉”警示教育活动,在寓教于乐的氛围中让廉洁宣教接地气、聚人气、有温度。
以案为鉴、警钟长鸣,发挥警示教育“震慑力”
深化以案为鉴、以案促改、以案促治,组织召开党风廉政建设暨警示教育会议,以违纪违法典型案例为反面镜鉴,引导职工心有所戒,行有所止;组织各区域利用当地廉洁文化馆、参观监狱等警示教育资源,开展沉浸式警示教育,通过服刑人员现身说法,以其深刻教训警示党员干部职工,筑牢拒腐防变的思想防线。以“面对面”警示教育为干部敲响廉洁自律警钟;观看内部警示纪录片,用“身边事”警示震慑“身边人”,推动干部时刻绷紧纪律之弦;紧盯节日易发“四风”问题,下发节日提醒、用好“第一种形态”,确保架好“探照灯”、拉好“警戒线”。水发水控纪委将继续深化警示教育,创新方式方法,确保每一位干部职工都能在思想上警钟长鸣,在行动上严守纪律,真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
作者:水发水控纪委 回璇
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。
责任编辑:kj005