12月15日，中国十七冶集团副总经理伍昌国到交通分公司承建的G30连霍高速公路第一总包部项目调研指导工作，并开展冬季施工、危大工程专项检查。

伍昌国副总经理实地察看了现场施工生产进度和安全文明施工情况，重点检查了冬季施工措施、危大工程管控、计划经营管理等情况，对项目各项管理工作给予肯定。伍昌国副总经理要求，管理团队要坚定信心、提高斗志，精细编排2024年度施工计划，健全考核激励机制，确保高标准履约；要强化创优创奖意识，严格按照图纸施工，全过程、全方面严控实体质量和结构物外观质量；要做好项目经营管理，做全做实基础资料，力争项目利润最大化；要严守安全底线，确保危大工程有设计、有方案、有结果，做好农民工工资保障等节前维稳，保障工程安全合规；要强化党建引领，严守纪律红线，与分包单位保持清清爽爽的关系，推动项目良性发展。

项目部表示将坚定信心、倒排工期，扎实做好2023年度各项收尾工作，提前规划2024年各项施工任务，为实现“两超越、当排头、造精品、创国优”目标而不懈努力。

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