随着国内经济的发展，企业愈发重视人才管理层面，需求决定价值。CDP集团业务的多元化、一体化，对应的“赋能”效用，匹配客户的高价值需求。作为一家以服务五百强企业起家的公司，从一开始的高定位和高规格，便注定了CDP集团在行业中有着非凡的眼界，引领着市场的发展潮流，不断满足其在中国及海外日益复杂的监管和快速变化的商业环境下的人力资源管理需求。

近年来人力资源行业一个最重要的趋势便是数字化转型，CDP集团也正是这一趋势的受益者和不容忽视的引领者。以知名企业客户康师傅为例，业务网络遍及中国34个省级行政区，拥有56,000名员工，此前由于采取HR SSC服务模式，导致出现运营效率低、组织效能低等问题，严重制约了业务发展。

在与CDP集团进行合作后，CDP集团全面承接了康师傅的HR SSC运营管理，以标准化设置、流程化操作、数字化推进为思路，打造了智慧化、共用式的人力资源服务平台，为康师傅提供高效、标准、专业的人力资源服务，全面提升了员工满意度与敬业度，并减少了康师傅的HR日常事务性工作，使其能够聚焦人力资源核心业务，实现人力资源战略落地，助力企业发展，加快实现人力资源管理的数字化转型。

这正是CDP集团HCM SaaS+业务模式的独特魅力所在。其创新探索的HCM SaaS+业务模式，精准切合了中国市场的企业需求，有效赋能企业发展。

面对新技术、新经济、新组织、新人才等大环境的变化，人力资源的数字化转型实际上也更需要从全局考量，让真正在行业深耕的且有数字化实力的人力资源企业以变革的姿态，以创新的模式，真正去提升整个组织的活力，为企业业务发展赋能。因此这也就需要跳脱出传统的人力资源范畴，从整个公司业务发展，以及员工场景、员工体验等维度去全面提升企业的数字化生态能力、为企业带去真正的业务价值。

CDP集团基于云的服务加快客户的数字化，促进组织变革，提高效率和收益。数字化人力资源管理解决方案，一体化系统、客户成功、AI助力、安全合规。HCM SaaS+作为企业全场景人力资源管理的创新模式，与人力资源数字化关系密切，叠加其它价值协助企业在生产、管理、运营、供应链等各个环节提效，从而带动数字化经济的快速发展。

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