2023年4月14日，以“数智赋能 金融创新”为主题的第二届金融行业数智化创新峰会在京圆满召开！

来自全国各地的专家、领导，就目前金融信息技术应用创新工作逐步进入攻坚期和深水区，为促进金融与科技深度融合、可持续发展，更好地满足数字经济时代提出的新要求、新任务，共同解析国家战略、分享实战经验、探索发展路径，一同开启新的历史阶段！信通院云大所专家、中国金融监管机构领导、信创工作者、专家学者、金融机构领导等行业领袖出席会议，现场参会人数近600人。

用友金融总裁 郑海伟

用友金融总裁郑海伟致辞中表示，用友金融一直站在金融信创发展的前沿，以助力金融机构数智化转型为己任，积极响应数字经济时代提出的新要求、新任务。与众多金融机构携手进入金融信息技术应用创新工作的攻坚期和深水区。并围绕未来3-5年信创目标与任务，助力金融机构建立适合自身的信创改造技术路线，逐步扩大信创产品使用范围。

用友金融的使命不仅是简单的国产化替代，而是价值替代，自主可控。用友金融基于数智化领域技术积累，愿意以更大的担当作为，与我们的客户和合作伙伴，共创金融行业数智化转型创新成果。

金融行业数字化转型路径

中国信通院云大所政企数字化转型部主任 徐恩庆

中国信通院云大所政企数字化转型部主任徐恩庆亦在会上作出重要发言。当下正在开启以“数字化、网络化、智能化”为代表的第四次工业革命，加快数字化转型成为推动经济高质量发展的重要途径。业务应用数字化深刻影响企业经营管理的灵活性和应变能力。构建数字化技术与业务场景深度融合的业务数字化平台，支持企业不同业务条线数字化需求，打通跨业务条线运营流程，是企业转型的必由之路。

金融机构数智化转型的模式及关键节点

当前在全球范围内产业数智化转型与发展正在成为一股不可抑制的潮流。数字要素正在加速重构经济社会发展与治理模式的新形态，智能化则是产业经济和产业金融发展的目标与方向。而具体到金融领域，数智化发展无疑迎来了同样重要的机遇期，数智金融全方位、全场景发展箭在弦上、蓄势待发。

北京金融科技研究院 李真

北京金融科技研究院李真以数字化思维，全面剖析金融机构数字化转型路径与关键节点，为实现企业未来发展的战略目标，对企业数字化发展目标和方向制订基本谋划。

股份制银行数智化转型的模式及关键节点

恒丰银行作为12家全国性股份制商业银行之一，已拥有多项优秀数字化转型成果案例。

恒丰银行金融科技部总经理 甘泉

恒丰数字化转型围绕“建设一流数字化敏捷银行”战略愿景，提出“2510”战略：

2个战略先导

数字化转型生产力，敏捷组织生产关系

5个战略支柱+战略保障

做实基础 做优主业 做大零售 做强本土 做细成本

党建引领 风险管理 内控合规 激励约束 文化品牌

10个行动方案

凭借灵活的体制机制、较强的创新能力，因时因势而变，大力发展金融科技、加快数字化转型，恒丰银行数字化建设走在了全国银行业的前列。大型银行应学习股份制银行如何保持战略稳定、方向明确以及敏捷转型等举措，城商行、农商行应借鉴股份制银行如何加快产品创新、人才引进以及生态建设等经验，加快推进和深化数字化转型，不断提升数字化水平，增强与数字时代和数字经济的适配性，提升后疫情时代的竞争能力和服务能力。

科技赋能加速券商全面数字化转型

党的二十大报告提出“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。”金融机构数字化转型步伐加速，加强数字化迭代升级逐渐成为行业共识。海通证券计财部总经理马中指出，坚持“统一管理、自主可控、融合业务、引领发展”的科技指导思想。建设“数字海通2.0”，进一步提升科技全面赋能业务发展、管理提升和集团化管控能力，将公司打造成中国领先的科技型投行。

海通证券计财部总经理 马中

海通证券遵循“一个海通”的理念，全集团上下联动一盘棋，以财务数智化推动集团数智化的发展；借助数智化手段，打破数据壁垒，消除“数据孤岛”，实现数据的互联互通，促进业财税一体化；发挥天然数据中心的优势，利用数智技术，推动业务发展，提高业务洞察力，推动企业价值创造和战略落地。

以金融科技赋能银行业数字化转型升级

用友金融行业信创专家刘振

用友金融行业信创专家刘振分享“以金融科技赋能银行业数字化转型升级”。刘振表示金融科技创新应用的不断突破，推动银行数字化服务能力不断提高。对银行而言，数字化升级不只是银行侧的单向输入或输出，更是一种产业优化和生态圈建设，是不同业态的金融机构、科技公司与企业的协同协作和共享共赢。

业务融合、多维度核算在组织架构大调整下的财务团队转型

随着社会的发展与进步，现代企业的管理模式也在悄悄地发生着变化，如何顺应企业发展并充分发挥财务管理在企业经营中的积极作用是当前非常热门的话题，也是很多企业管理者目前着力改进与探讨的问题。因为现代企业家都意识到通过财务管理可以提前规避企业经营风险。

用友网络总会计师 陈蕴奇

用友网络总会计师陈蕴奇剖析了如何借助智慧财务、财务共享、数据中台、差旅平台等数智化手段，在近千亿市值上市公司集团组织架构做重大调整时，在三个月内快速实现新组织架构调整后的业财融合，多维度核算等实施和管理，按时出具和披露上市公司季报、经营报表。

金融数智化，用友BIP！用友金融将持续护航金融企业，在专业领域进行更深入的探讨和挖掘，陪伴并助力金融机构数智化转型。未来，用友金融将携手客户实现共生、共创、共赢，一起开启数智时代高质量发展新篇章！

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