中国是一个水果大国，但从全球视角来看，并不算水果强国。无论是在水果的种植标准，采后的技术，物流的冷链，还是分销端的工作以及在零售终端形成品牌化，中国果业仍然还有很大提升空间。

作为水果连锁零售的龙头企业，百果园从创立初期，就希望能打造属于中国的水果品牌，并多年来一直践行，从上游种植端开始入手，并希望带领更多的生态企业一起参与其中，也希望更多上游优质产区的高品质水果能被更多消费者关注到。

以新疆为例，新疆是瓜果之乡，也是深圳对口援疆的主要城市之一。百果园集团在政府的指导之下，对接新疆优质产区，通过定向采购、深度参与供应链改造、品牌包装、营销策划等方式，促进果业产业链升级，助力乡村振兴。百果园这种深度参与上中游改良、助力单品全方位发展的案例还有很多，如通过深度参与供应链，打造的红芭蕾草莓(南京溧水区)，猕宗猕猴桃(陕西周至县)等，让果农和消费者双双受益。

在上游，百果园利用投资的农业技术公司、种子种苗公司、有机肥料农资企业、投资农业服务企业和强技术能力无人机喷洒农药的企业等技术资源，通过对上游农业供应商投资及技术赋能，逐渐实现上游的标准化、规模化，为果农提供长期可持续的价值。

在零售端，百果园通过提供丰富多样的自有品牌，让消费者品尝到更多好吃、差异化、有记忆点的水果。“自有品牌打造是一个全产业链驱动的过程，它既要有标准还要有规模也要有营销。而百果园也将继续走在自有品牌打造的路上，希望从实质上帮助中国水果产品实现强牌，去驱动整个上游和产业链。”百果园常务副总裁焦岳提到。

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