“2023年最稀缺的能力，不是‘寻找确定性’的能力，而是‘提供确定性’的能力。外部变量无法控制，你只能接受和应对。只有‘自身’这个变量，是你可控的。”

在最近的年度演讲中，国内著名商业咨询顾问刘润强调了这一点。

“数字化”无疑是企业可控的“内生性变量”，是企业的“确定性”来源。

而数字化这门必修课，到底要怎么做？有哪些落地的具体思路，以及成功的标杆？这些问题，都可以在以下三本书中找到答案。

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01《中台战略》：

企业数字化转型的“启航点”

数字中台已经是指导企业数字化转型、实现数字营销的主流方法。

云徙科技在中台领域有雄厚的技术实力，也累积了丰富的行业经验，《中台战略》是云徙科技启动中台战略以来，经过大量商业实践和技术积累总结出来的智慧。

《中台战略》从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详解技术中台、业务中台、数据中台建设思路和方法，适合企业正在经历数字化转型的管理者、从事数字化转型的所有人阅读。

02《中台实践》：

最实用的转型方法论

在《中台战略》之后，云徙科技进一步推出了《中台实践》。从“战略”到“实践”，反映出云徙科技和行业同频共振的需求变化，彼时中台战略思考方向还不甚明朗，此时企业已经走入建设中台半路，企业需要中台建设的成功经验和参考案例。

《中台实践》一书包含了成熟方法论和大量案例实证，此外，云徙科技还创新性提出“软件定义中台”的思想。在实践中，这种思想被融入到数字中台产品之中，解耦中台的控制平面、运营平面和执行平面，集中管控分布式的中台系统，既保证系统稳定运行，又实现基于业务随需而变。

03《营销数字化》：

数字化转型的“抓手”

在延续《中台战略》和《中台实践》对数字中台技术解读的基础上，《营销数字化》聚焦于营销数字化转型赋能，分享了云徙对企业数字化转型及营销数字化的最新思考和实践。

本书中，总结并提炼了企业营销数字化转型的路径，创新性地提出了营销数字化的构建方法，详细解读汽车、美家、日化、医药、新式茶饮 5 个行业的营销数字化解决方案和多家企业的转型路径及实践。

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