众所周知，元气森林是一家创立于2016年的国货饮料品牌，自面市后一直受到消费者的喜爱。即使在疫情后社会消费能力遇冷的大环境下，元气森林销量依然有着亮眼的成绩，2021年元气森林仅旗下无糖气泡水一个品就卖到了1亿箱，成为名副其实的国货之光。

作为上市只有五年时间的新消费品牌，能一举成为国货代表品牌之一，一方面元气森林善营销、高颜值、懂用户。论营销，元气森林持续线上输出推广，收获粉丝后转战线下渠道，更是在去年冠名了B站这样大型的跨年夜；论颜值，清新的包装俘获一批“爱美”的年轻人；论用户，元气森林主打低脂低糖、安全健康的产品理念，得到一众好评。另一方面，元气森林向内发展，寻求突破。

元气森林发展至今，仔细观察我们不难发现这些与其创始人唐彬森先生有密不可分的关系。唐彬森作为北京航空航天大学研究生，2004年参加法国程序设计比赛赚得人生第一桶金，之后开启创业之路。2008年成立一家游戏公司，并将游戏推广到全球，成为国内最早游戏出海的公司。2016年创立元气森林，进军饮料界，虽然有过创业经历，但是在第二次创业选择上，唐彬森依然很谨慎，虽然当时国内饮料行业品牌泛滥，但还是坚持选择了软饮饮料。于他而言，在尚未出现优秀中国企业的赛道证明中国创业者的实力，是唐彬森对品牌的坚持。唐彬森希望元气森林能被贴上标签，代表中国品牌的标签，代表国货新势力的标签！就像他在采访中说的那样，“我想要做一款配得上辛苦奋斗的中国人的好饮料，就像美国有可口可乐，瑞士有雀巢”。

然而，要想元气森林与国际饮料巨头相抗衡，尚且无法达到，即便唐彬森具备“塑品牌”的前瞻意识，又逢国潮风盛行，但也很难让元气森林在一夜之间“长大”。2019年元气森林成立不久，唐彬森正在苦苦找寻有富余产能的饮料生产线。在走访多家代工厂后，好不容易找到一家并且谈妥了，却在开工当天接到代工厂的通知，“不给你们生产了，具体什么时候能做等通知吧。”当天晚上，飞回北京，唐彬森就给高管群发了消息：“我们要自建工厂。”不巧的是，疫情来了，面对疫情带来的打击，元气森林加快了自建工厂的步伐。目前元气森林有安徽滁州、广东肇庆、天津西青、湖北咸宁、四川都江堰五个工厂，覆盖华南、华北、华中、华东及西南地区。

唐彬森带领元气森林完成了“从0到1”完美跨越，然而塑造成为中国的“可口可乐”仍有很远的路要走，不过按照元气森林当前的发展态势，我们相信虽远必达。

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