今年受环境因素影响，市场的不稳定性、不确定性明显增强，让众多家电企业面临着不少的经营问题。当下，不少企业重新了解用户需求、市场营销新玩法以及规划渠道布局。

基于新时代下的共享经济商业模式，佛山市帅日电器有限公司(简称：帅日电器)围绕用户需求、通过线上线上对客户全域触达，全面打造适应零批的新模式，加速渠道布局，占领市场份额，提高品牌的公信力和影响力。

通过新零售模式的推进，帅日电器的渠道招商效果成效明显，有客户首月下单400台灶具后，第二个月继续复购1000台灶具。作为一家新兴企业，帅日为何能在行业整体增速放缓的情况下，成为逆势增长的清流呢?

顺势而起立品牌为行业注入新活力

帅日电器是国内专业的厨卫电器制造商，其主营的“帅日生活”品牌拥有91款产品，涵盖了吸油烟机、燃气灶、消毒柜、集成灶、电热水器、燃气热水器等厨卫品类。

对于家电行业而言，“帅日生活”是一个全新的品牌，但品牌成立的背后是多年的产品沉淀及对市场的敏锐洞察力、判断力。

近年来，在品牌渠道下沉、卖场库存积压严重、传统经营成本压力增大，以及疫情的催化下，大部分家电经销商、代理商的利润空间不断被压缩。为了助力经销商、代理商聚焦商品、建立完善的服务体系，增强消费体验，找到新的利润增长点，帅日电器打破传统的线下销售模式，重磅推出适应零批的新模式。

帅日电器总经理赵望国表示，国内家电市场需求大，尤其在城镇地区，但各个区域的需求不一样，企业不仅要用高品质产品切入市场，还要制定出适应市场的新模式。“帅日生活”正是依托高品质产品为基石，敏锐把握家电新时代、新市场、新格局、新挑战，为更好地服务战略合作伙伴和客户顺势成立的。

坚持打造“中国城镇订制厨卫专业品牌”是“帅日生活”的经营理念，赵望国对于“帅日生活”的诠释是，希望能通过新零售模式，与合作伙伴一起开启帅日生活厨卫新征程!

新零售模式赋能零批转型提升效益

“帅日生活”成立之初，就以品牌作为企业发展的重要战略之一。对于品牌的建设，帅日提出了新零售模式的概念。

对此，赵望国表示，基于企业自身的产品优势，推出的新零售模式是为不同的市场需求和客户定位而设。该模式可根据合作客户的实际需求及定位进行一对一定制，可减少客户库存压力、降低成本投入风险，此外，帅日团队还会以完善的售后服务全国各地客户

在产品库存方面，帅日推行经销商、代理商“0库存”。对于经销商、代理商来说，传统的拿货模式需要承担不少的库存压力，这一定程度上影响了资金流动了，也增加了门店运营压力。成为帅日品牌的经销商/代理商后，无需囤货，库存压力由企业承担。

值得一提的是，做帅日品牌的经销商，不仅“0库存”，售后也不用烦恼。赵望国表示，在售后方面，帅日已与全国联保、京东、快可立、神州、优客等专业的售后公司签约，只为给经销商客户一个全方位的售后保障。

而在营销方面，帅日电器亦会根据合作客户的需求定制相应的支持帮扶政策，如门头、展柜、样机等，另外，还有专业有经验的销售团队提供营销培训、协助市场开拓等支持。

换言之，成为了“帅日生活”的经销商/代理商之后，上样即可开卖。之后，只需做好产品销售工作即可，库存、售后、营销支持等，都有厂家提供与支持。

接下来，帅日电器在完善厨电品类的基础上，争取在2021年完成小家电和卫浴品类的增设。此外，帅日还将不断完善新零售模式，旨在携手旗下的区域经销商实现渠道销售增长。

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