8月30日晚间，格力电器披露了2020年半年报。报告期内，公司实现营业总收入706.02亿元，较上年同比下降28.21%;实现归属于上市公司股东的净利润63.62亿元，同比下降53.73%。报告公布了2020年上半年利润分配预案，计划向全体股东每10股派发现金10元(含税)，派发现金总额近60亿元。

受疫情冲击，企业上半年业绩相比去年同期有所下滑，但二季度较一季度业绩增长明显，一季度营业总收入209.09亿元，二季度营业总收入496.93亿元，环比增长137.67%;一季度归母净利润15.58亿元，二季度归母净利润48.04亿元，环比增长208.35%，显现出企业在科技创新和渠道创新“组合拳”下积势复苏的明显迹象。

“白马股”逆势分红显责任 “北上资金”持续看好增信心

半年报公布了格力电器2020年中期利润分配预案，计划向全体股东每10股派发现金10元(含税)，派发现金总额59.69亿元。疫情之下，制造行业发展叠加新挑战，格力电器的拟分红举动，一方面彰显了与股东共渡难关的责任，也显示了企业面对挑战奋勇直前的信心。

据了解，自1996年上市以来，格力累计实施现金分红676.13亿元，被誉为为家电A股最具投资价值的“白马股”。2020年上半年，格力电器基本每股收益由一季度的0.26亿元增长至二季度的0.80亿元，环比增幅207.69%。

此外，报告中公司股东持股情况则显示，仍居第一位的香港中央结算有限公司的持股比例已提升至15.46%，“北上资金”2020年以来持续增持，表明企业在行业承压期仍被看好，未来可期。

核心技术构筑“护城河” 自主研发创造“中国风”

2020年上半年，暖通空调市场受疫情冲击下滑明显。受限于疫情防控期间上门送货、安装的管制，暖通空调行业终端销售遇阻较大。根据奥维云网(AVC)数据，2020年上半年国内家用空调零售量同比下降14.3%、零售额同比下降26.9%;根据《暖通空调资讯》数据显示，上半年国内中央空调市场同比下滑22%。

疫情引发的市场压力状况并不能完全代表行业的长期发展趋势。一方面，格力二季度以来复苏回暖态势明显;另一方面，随着被誉为“史上最严空调新国标”的《房间空气调节器能效限定值及能效等级》(GB 21455-2019)正式施行，产业相关政策趋严，格力作为业内积极推动能效升级的头部企业，拥有诸多“国际领先”的节能技术，市场竞争优势愈发显著。

与此同时，格力在暖通空调领域持续深耕核心科技并屡获权威认可。2020年，格力自主研发的“大容量高效离心式空调设备关键技术及应用”荣获国家技术发明奖;在中国制冷学会编写的《中国制冷辉煌之路——新中国成立70周年制冷空调行业创新成果汇编》中，格力10项核心创新成果入选，涉及家用空调、商用暖通设备、压缩机等领域，是技术入选数量最多的企业。

截至2020年6月30日，格力已有28项“国际领先”技术，累计申请专利68747项，其中发明专利34072项。在2019年国家知识产权局排行榜中，格力电器排名全国第六，连续多年蝉联家电行业榜首。

科技创新不能只是“纸上谈兵”，更要服务于消费升级和生活品质改善。2020年上半年，格力以自主研发的核心科技为用户创造健康风、舒适风、节能风、新鲜风、智慧风，空调行业蝴蝶振翅，掀起“中国风”创新风潮。

迅速响应驰援一线 贡献抗疫科技力量

2020年，社会各界都在为打赢疫情防控阻击战贡献力量。格力在以核心技术增强自身“免疫力”的同时，全力助力疫情防控，彰显了企业的责任感和使命感。疫情期间，格力共向武汉捐赠净化器和空调2525台，价值1612万元;公司内部募集善款近600万元;格力多个销售公司陆续向各地捐赠价值超过1000万元的杀病毒空气净化器。

“战胜疫情关键要靠科技”。在多年空气净化器杀毒技术的沉淀积累下，格力科研团队仅用55天就自主研发出能杀灭病毒的“猎手”系列空气净化器，并将首批60台“猎手”第一时间捐赠给武汉市定点医院，以核心科技守护医护人员健康。据不完全统计，格力“猎手”系列空气净化器已在全国各地的企事业单位、医院、学校商场等场所广泛投入使用，并出口40多个国家，为全球疫情防控贡献科技力量。

疫情爆发后，口罩、测温仪等防疫设备供不应求。格力迅速成立具备高标准净化车间及相关检验检测能力的珠海格健医疗科技有限公司，主要生产口罩、护目镜、红外测温仪等医疗器械产品。依托格力智能装备的研发实力，格力仅用16天的时间实现口罩生产设备及防疫物资生产设备的自主设计生产，仅用10天时间开发出66套体温枪的生产模具，第一时间助力防疫物资的生产。

除了珠海格健医疗科技有限公司，半年度报告期内，格力还新设立了格力电器(珠海高栏港)有限公司、成都格力新晖医疗装备有限公司、苏州清展环境科技有限公司，显示了企业在智能制造、医疗装备、环境电器等领域持续以科技创新能力和实力守护全民健康生活的决心。

渠道创新再掀“营销革命” 积极求变实现“三方共赢”

疫情爆发以来，线下市场承压明显，诸多企业转战线上，“直播带货”呈现出年度井喷式热潮。格力以直播为切入点，联动“格力董明珠店”和线下百万经销商，创造性地提出并打造“线上下单+线下体验”的格力新零售模式，在渠道创新的新赛道上积极求变跑出“加速度”，于危机中育新机。

不同于大多数直播带货企业，格力的线上直播，除了产品推介这一基本功能，还建立起特殊时期与消费者认知交流、拉近距离的桥梁，直播中融合了工厂探访、多场景沉浸式体验、经销商代表采访、专家学者对话等环节，将营销模式与品牌价值、诉求有机融合，以直播的形式推动和强化用户对格力的品牌互动性和认知度。截至8月1日，格力共举行了7场大型直播活动，销售额总计330亿元，“新零售”成果显著。

随着科技进步和移动互联网日益普及，网络购物已日渐普及和下沉。受今年新冠疫情叠加影响，这一转化趋势正呈现加速态势，线下实体店的销售职能亟待革新。但对于具有实体服务属性的家电行业来说，线下门店依然是服务于消费者的重要渠道。8月1日洛阳直播当晚，董明珠宣布“格力董明珠店”线下正式开业，标志着“线上下单+线下体验”的格力新零售模式“火力全开”。

以布局“格力董明珠店”为目标，今年以来，格力充分撬动线上线下双重优势，联动全国百万经销商，构建起线上线下融会贯通的“格力新零售”模式，更加贴近用户和市场，更精准地把握消费者需求，以厂商、消费者和经销商共赢为原则开创零售新局面。

行业承压彰显龙头成色，借势转型蓄积发展势能。以自主创新为驱动力，格力电器正奋力打出核心科技和渠道创新的“组合拳”，悬帆复航、乘风破浪。

责任编辑：kj005