婴幼儿辅食市场,作为近年来快速崛起的细分领域,面临着线上渠道与实体协同发展的挑战。线上以其便捷高效、覆盖广泛的优势,赢得年轻父母的青睐,然而,实体门店能提供的产品亲身体验与贴心服务,这是线上渠道无法代替的优势。

英氏,作为辅食行业的领头者,凭借其对消费者需求的深刻理解与不断创新,成功探索出一条线上线下融合发展的新路径。在2025年新年营销的关键节点,英氏推出了“好好吃饭,开心过年”主题活动,通过品牌与实体门店的深度融合,有效驱动了实体门店的动销,实现了销售增长的新突破。

英氏深知,在婴幼儿辅食市场中,宝宝是核心,而父母则是消费决策的关键。因此,在CNY主题活动中,英氏将焦点聚焦于宝宝,以“好好吃饭,开心过年”为主题,关注社会情绪,将辅食喂养融入中国传统春节文化,倡导每一个家庭,每一位宝宝都能享受到好好吃饭的乐趣,让这份喜悦在每个中国宝宝身上得以实现。

在春运这一全民迁徙的关键节点上,英氏在全国范围内的高铁站开展了“好好吃饭春运行动”,并贴心设置了“宝宝口粮补给站”。这暖心举动不仅为春运路上有宝宝的家庭提供了便捷、营养的辅食,更在无形中提升了消费者对品牌的好感度与信赖度。

除了高铁站与门店的活动外,英氏还通过线上线下联动的方式,为消费者打造了一场沉浸式的购物体验。在线上,英氏推出了“好好吃饭盲盒”,并将其派发给KOL及会员等群体,完善和优化与消费者的互动体验,增强品牌与消费者之间的连接与粘性。用创意内容撬动用户主动参与,该活动在小红书触发了20.8万免费自然流量。在线下,温馨的家庭聚餐场景、活泼可爱的宝宝形象,货场上处处洋溢着新春氛围,而英氏以显著的科学分阶辅食产品,切实为家庭提供了一套科学的“好好吃饭”的购物场景和解决方案。此外,英氏还为门店会员准备了新春主题短视频和喂养知识视频,让消费者在购物过程中感受到浓厚的节日氛围与品牌的关怀。这种线上线下相结合的方式,为实体门店带来了显著的销售增长。

英氏CNY主题活动的成功,不仅在于其精准捕捉了消费者需求、贴心服务赢得了消费者信赖、科学育儿提升了购物体验以及线上线下联动打造了沉浸式购物体验等方面,更在于其对于“共赢”理念的深刻理解与实践。在与实体门店的合作中,英氏不仅关注自身产品的销量增长,更注重提升渠道的自主发展能力与市场竞争力。这种以共赢为目标的发展理念,无疑为英氏在未来的市场竞争中奠定了坚实的基础。未来,英氏将继续秉承“以消费者为中心”的发展理念不断创新与突破为更多家庭带来科学、省心的育儿新体验。

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