伴随新一轮产业革命和科技变革不断推进,培育智能供应链、打造绿色生态体系成为我国制造业转型升级的原动力。在数字化、智能化浪潮的洗礼下,我国制造业从封闭式发展逐步变迁为供应链开放式发展,将产业上下游深度结合,发挥产业优势,逐步构造绿色生态系统的崭新阶段。当前,全球供应链体系正处于破局重塑的关键时期,我国制造企业要角逐全球市场,势必要深刻把握新的发展阶段,以供应链创新生态体系构建中国智造的新发展格局。
企业一体化管理:推动供应链数字化
企业想要重塑供应链,营造绿色生态体系,首先需要打破传统管理方式,将分散于多个软件的数据集成,进而将企业各个部门之间互相连接,在“大”而“全”的数据基础之上,打通企业上下游合作方,实时同步产业数据,构建数字化平台,形成完整的供应链监控体系,实现供应链全过程可视可追溯,将上下游节点状态可控化,以数字化为核心,打造高效、绿色供应链体系。
然而,对于制造企业而言,由于自身业务链条导致数据种类繁多,来源极其广泛,因此数据质量无法得到有力保证,加上实际运营中存在的部分信息孤岛和系统之间的不兼容性,致使数据整合难度增大。同时,打造数字化供应链也需要面临更多安全问题,如果不能有力保障数据安全性,那么企业在数字化转型过程中则需要面临巨大风险。对此,智邦国际提出“企业一体化”管理思想,从企业内部、横向、纵向、底层数据四重维度发力,将企业上下游生态全面贯通,并在此基础上打造了智邦国际新一代一体化ERP管理平台。新一代一体化ERP管理平台能够通过全局实时同步的数据传输,对数据进行分析与清洗,为数据质量托底,同时以高度兼容的数据接口连接企业内部各个部门与业务、外部上下游产业生态,彻底打破数据孤岛困局。
在安全性方面,智邦国际新一代一体化ERP内置SHA-256不可逆加密安全配置,为企业自身以及供应链数据提供有力安全保障。此外,一体化ERP还拥有限制IP登录、MAC地址登录等防御措施,确保外部人员无法攻破,并打造了权限控制体系,防止数据信息恶意删除,只需在智能回收站中一键点击,即可恢复数据。在平台的日常运行过程中,系统后台会将操作记录全数据监控,并定期备份数据,确保平台操作轨迹能够轻松追踪。
树立生态思维,强化资源整合
对于供应链生态体系的主导企业来讲,想要建立供应链平台生态,需要树立生态思维,进一步推动数据、信息、知识、品牌、数字服务等创新要素的聚集和有序流动。同时也要坚持开放合作原则,将平台资源向供应链体系内的成员开放和倾斜,吸引供应链上下游企业与利益相关者加速向平台靠拢。此外,供应链的构建需要着重强化资源整合能力,提升制造业供应链创新生态系统管理和协作水平。有效整合资源,提升资源利用率是制造企业实现供应链价值的重要基础。
在这一方面,智邦国际新一代一体化ERP深度整合并优化企业内部资源的分配能力,从而推动企业赋能供应链,打造集仓储、运输、物料为一体的一站式供应链服务。另外,智邦国际新一代一体化ERP还能够促进制造业供应链生态体系价值共创,以高度同步的数据为基础,将供应链上下游的合作企业、客户、第三方平台、政府、行业协会、中介服务机构等利益相关者资源高度整合,不断增强供应链并为其增添附加价值。
智邦国际携手代言人刘欢,为企业创造新机遇
2023年11月,智邦国际开启品牌战略,并官宣与刘欢老师展开合作,由刘欢老师担任智邦国际首位全球品牌代言人。品牌战略的开启,是智邦国际的关键一步,一方面增强了自身品牌力量,另一方面也为ERP领域内的众多友商带来新的思考与借鉴。品牌策略的开启,进一步增强了智邦国际一体化生态的构建,也为众多合作企业源源不断引水入渠,增强企业智能供应链体系的扩展。
智邦国际旗下一体化ERP产品为众多合作企业注入了新生动能,创造了新的生态机遇。众所周知,制造业供应链生态系统需要融合众多主体与要素,每个主体和要素既要相互独立,又要相互作用、紧密联系。随着品牌战略开启,智邦国际加大对制造型企业的合作力度,针对制造企业发展所需,提供多种价值赋能,也进一步提高了合作企业对培育供应链生态体系的积极性和协作性,同时吸引更多制造企业融入企业生态,促进制造业供应链体系能够绿色发展、健康发展。
在促进企业连接更多供应链主体的同时,智邦国际一体化ERP还从协同性着手为企业赋能。智邦国际一体化ERP将企业上下游精准数据实时同步传输,对上游工厂、供应商和下游经销商、B端、C端客户的订单信息全流程实时监控与智能分析,推荐处理订单的最佳方案。强化企业生态力量,营造创新、协同、共赢的文化氛围,从而促进制造业供应链生态系统共创价值。
通过供应链生态体系的营造,制造企业可以更加高效率、高质量、低成本地运营管理,以数据统一、集成管理、促进协同为目标,智邦国际持续为企业供应链赋能。智邦国际与代言人刘欢老师将继续携手百万用户,营造更加绿色、高效、创新的智能供应链生态体系,在数字浪潮中共同创造新的机遇。
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。
责任编辑:kj005
文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com