2024年10月13日，国任保险在深圳总部召开2024年三季度经营分析暨风控合规宣导会议。会议旨在针对新形势下的风险防控工作进行再次强调，并对公司本轮深化改革各项举措和后续配套机制进行再明确、再理解、再部署，确保顺利达成全年收官目标，并提早谋划2025年工作规划。

国任保险总裁邓可作了题为《谋定改革转型机制，决战决胜年度收官》的三季度经营分析报告。邓可总裁指出，前三季度，面对严峻复杂的内外部环境，全体国任将士按照文化和战略的各项要求，上下同欲、戮力同心，挑战自我，追求卓越，扎实推进年度工作会、半年度工作会布置的各项工作任务，公司保费收入稳中有进，业务品质持续优化，总、分各项改革举措迅速落实，战略转型思想统一、成效明显，经营基本面更加夯实，核心能力不断提升，机构的改革转型、价值发展、风险防控、合规经营意识进一步强化。

邓可总裁强调，持续推进深化改革、实现战略转型意义重大，不能犹豫，没有退路。全辖干部员工要进一步统一思想，按照“有信念、守规矩、严执行、讲专业、敢创新”的经营训诫，全面推动各项改革工作落地。要快速完善配套机制，一是生产和管理相结合；二是要按岗责配人，根据岗位需求合理选拔、招聘人员；三是根据分公司实际情况和发展阶段，研究制定实施差异化考核机制；四是加快完善各项保障措施。

邓可总裁指出，严监管和防风险成为行业主旋律,风控合规管理是公司未来发展的根基。下一步，要按照“三化”管控工作要求，拆解完善网格化风险地图，把关键风险点的管控职责，分解到“总、分、支”层级，各专业管理条线、各部门负责人、管理岗位、审核岗位及作业岗位，实现岗位全覆盖，确保风险管控责任到岗。

邓可总裁强调，提前做好规划与布局至关重要，总公司各条线、各分公司，要继续围绕“深化改革、创新转型、价值发展”核心经营理念，全力做好2025年工作规划。各级领导班子要带头践行国任文化，团结和激励全体国任将士，扎实执行各项改革动作，坚决打赢收官之战，为新三年战略的起始之年奠定坚实基础。

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