今年以来，冀中能源峰峰集团运销分公司工会紧紧围绕全年任务目标，采取加强业务培训、拓宽建言献策渠道、深化劳动竞赛“三项举措”，激发干部职工劳动热情，促进了销售收入、利润等任务目标的顺利完成。

该分公司工会着力提升职工综合业务素质，持续不断组织党的政策理论、法律法规、税务税法、煤焦钢专业等方面的知识培训，为业务开展储备知识、积蓄能量；组织参加了集团公司举办的文秘、财会职工技能大赛。今年前9个月，先后开展财会人员岗位培训6次、物流业务知识培训8次。

该分公司工会不断强化民主管理，筹备并组织召开了第二届工会会员大会和第一次工会委员会会议，选举产生了工会委员会、经审委员会。在钉钉办公软件开辟“工会工作”专栏，把工会线上合理化建议等app嵌入其中，围绕资本金融运作、经营管控、风险防控等内容，常态化组织开展了职工合理化建议征集活动。同时，按照建议征集、评审、采纳、实施、效果评估等程序，对有价值的建议立即组织实施，实现了建议到落实的有效转换。

该分公司工会围绕全年任务目标，持续不断深化“六比六创”劳动竞赛，先后组织部门之间、班组之间开展多种形式的劳动竞赛。各部室铆劲发力、你追我赶，不断完善焦煤、电煤、喷吹煤业务链条，提升涉煤物流贸易核心竞争力；开启了工矿产品销售等新领域，打造新的经济增长点。(韩延超)

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