今年以来，冀中能源峰峰集团运销分公司秉持“安全是最大的效益”的安全理念，千方百计营造安全氛围、强化安全责任、严格制度落实，持续培育“平安运销”安全文化，织密安全“防护网”，筑牢安全生产防线，有效保障了物流贸易业务的正常有序运行。

该分公司积极打造“平安运销”安全文化，以安全生产月、安全例会、安全宣誓等为载体，用干部职工听得懂、记得住的语言进行安全宣贯，化“深入”为“浅出”，向职工普及安全知识，宣传安全理念，增强全员安全意识，养成安全行为习惯。同时，积极组织职工学习安全事故通报、典型事故案例分析、讲授岗位安全知识等，并结合生产实际，组织开展各类安全主题实践活动，如更新安全板报、观看安全警示教育片、发放安全宣传资料等，持续推动“平安运销”安全文化入心入脑,从思想和行动上激发“我要安全”的主动性和积极性，进一步营造了安全文化氛围。

该分公司坚持“层级管控、分层施策”的安全管理机制，牢固树立安全生产红线意识和底线思维。首先，与各部室签订安全责任状，实行全员安全抵押金制度，强化安全责任、严格制度落实，全面压紧压实安全主体责任。其次，强化全员安全教育培训。结合工作实际，积极开展物流安全知识、道路交通安全培训,强化道路交通安全意识和交通法规知识学习，时刻做到遵章守纪、规范行车、文明出行，提高安全防范能力。此外，严格实行用车审批和派车单制度，坚持有利工作、集中安排、统一调度、注重节约的原则，加强车辆运行前、行车中、收车后的动态管理，做到准点、高效、节能、安全，提高用车效率。不断开展车辆隐患排查整治活动，加强车辆日常检查和维护，及时消除故障隐患，确保车辆保持良好安全性能。严格落实出车安检制度，每次出车前和收车后对全车进行全面、细致、严格的检查，杜绝“问题车”“带病车”上路行驶，从源头上消除事故隐患。

该分公司坚持“一切事故都可防可控”的安全防控理念，以“人人讲安全，个个会应急”为主题，狠抓班组建设，把定期集中安全检查排查与日常安全管理相结合，加强行车安全、生产现场、规程落实、作业环境等情况检查排查。全面开展物流车辆安全隐患自查工作，对发现的安全隐患及时进行整改、维修，确保物流车辆安全运行。同时，组织全员定期开展自然灾害应对、人员急救等实操演练，提高应急处置水平。今年1-9月份，共计举办安全培训3期、开展安全隐患排查5次、组织应急演练2次，有效强化了全员安全意识，确保了物流贸易的安全正常运行。（于海军）

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