前段时间，野风药业召开了“增品种、提品质、创品牌”质量管理提升启动会，旨在提升企业市场竞争力和品牌影响力。此举不仅展示了野风药业对产品质量的重视，也体现了其在激烈市场竞争中的战略布局。

此次启动会由野风药业副总经理主持，参会人员包括中层以上管理人员、车间技术员、车间员工代表及质量部员工代表。会议的核心议题是如何通过“增品种、提品质、创品牌”的质量管理活动，全面提升企业的生产质量和市场竞争力。

会议上，野风药业质量部负责人向与会人员贯宣了“三品”活动的质量管理文件精神，重点解读了GMP标杆示范车间建设文件和技术中心产品质量提升计划。各车间主任集体宣誓，表达了严格按照《药品管理法》和《药品生产质量管理规范》组织生产的决心，致力于为客户提供优质的产品和服务。

野风药业此次启动会负责人在会上提出了六点要求：

1. 转变观念，认识卓越品质对企业发展的重要性。

2. 品质提升是长期工作，需要全体员工积极参与。

3. 以“三品”活动为契机，加强班组建设，提升员工素质。

4. 做细做实每项工作，优化产品，赢取客户信赖。

5. 向优秀看齐，对表现突出的团体和个人进行奖励。

6. 鼓励员工以主人翁态度参与活动，明确思路，全面落实质量管理提升要求。

此次质量管理提升启动会不仅是一次动员大会，更是未来质量工作的重要指引。参会人员纷纷表示，将以更高标准、更严要求，积极建言献策，为企业发展贡献智慧。这种集体的决心和行动力，为野风药业实现“增品种、提品质、创品牌”的目标奠定了坚实基础。

野风药业通过此次“三品”质量管理提升启动会，展现了自身在提升产品质量和市场竞争力方面的决心和行动力。未来，野风药业将继续坚持以质量为核心，强化内部管理，不断创新和优化生产流程，致力于为客户提供更优质的产品和服务，进一步巩固和提升品牌影响力。在全体员工的共同努力下，野风药业必将迎来更加辉煌的明天。

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