在人工智能带来创新驱动发展战略变革的大背景下，企业面临诸多新挑战。为帮助企业突破创新瓶颈，塑造技术领袖的创新领导力，探索适合中国国情的创新路径，6月29日-30日，“创新领导力与系统性创新方法论实践论坛”在华东师范大学普陀校区逸夫楼一楼报告厅成功举办。

作为“创新领导力”系列论坛的第三场，本次论坛由上海国际首席技术官学院主办，上海临港经济发展(集团)有限公司产业投资促进中心联合主办，中关村上市公司协会承办，开疆企业管理咨询(上海)有限公司联合承办，开疆EBC循证高管教练校友会协办。在今年6月，华东师范大学上海国际首席技术官学院已先后开展“创新领导力与逻辑创新思维教学研讨会”“创新领导力与全球品牌战略研讨会”，针对技术领袖的创新领导力培养进行深入探讨。

论坛汇聚了国内外顶尖创新领域专家学者、世界500强企业高管、行业领袖等重磅嘉宾，以及200余位企业高管和创新实践者。同时，社会各界对论坛广泛关注，新华社现场云对本次论坛进行了同步线上直播，累计吸引了13.5万人次在线观看，凸显了论坛的广泛影响力和社会关注度。

开场致辞

在开幕致辞环节，华东师大上海国际首席技术官学院执行院长何佳讯教授强调，在生成式人工智能和通用人工智能带来社会巨变的新时代，创新领导力在国家、企业和个体层面，均彰显了其重要价值，需要特别重视。学院以新成立的人工智能与创新科学系，全力推进培养面向新人工智能时代的技术驱动型创新人才。临港集团产业投资促进中心副主任奚瑞骏表示，临港集团将全力支持此次论坛，并期望论坛为企业创新实践带来新的思路与启发。中关村上市公司协会秘书长郭伟琼指出，系统性创新已成为时代的鲜明特征，需要打破思维定式，推动多维度创新融合。开疆创始人吴晓庄博士则从企业视角剖析了创新挑战，强调要主动作为，树立创新自信，抓住机遇、赢得未来。

主旨演讲：创新管理与创新领导力

在主旨演讲环节，众多重量级嘉宾围绕新质生产力、创新管理、商业系统创新、创新领导力等前沿话题，分享了精辟独到的观点和深度洞见。

中国科学院院士褚君浩以前瞻性视角剖析了智能时代的技术态势及其引发的产业变革。他指出，智能化正引领第四次工业革命，传感器和大数据分析是这场变革的核心驱动力。褚院士特别强调了科技创新在推动低碳技术方面的关键作用，预测太阳能等可再生能源将在实现碳中和目标中发挥重要作用。褚院士指出，人工智能与智能制造领域的创新，如ChatGPT和人形机器人，正在重塑产业格局。他呼吁运用系统性创新方法，通过跨学科融合和核心技术突破，增强原创创新能力，引领未来产业发展，为后续论坛讨论奠定了基调。

中国数量经济学会副会长何伦志教授全面阐述了科技进步系统与新质生产力的关系。他指出，科学进步、科技进步和制度效应共同构成了科技进步系统，是新质生产力形成的基础。何教授还以“市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有尺度”的“六字方针”，概括了新质生产力在21世纪的具体体现，并强调原始创新、引进创新和集成创新是科技进步的三大路径，是新质生产力不竭的源泉。他指出，只有技术与其他生产要素协同，实现商业化，技术才能真正带来对经济增长的价值。何教授的演讲从理论高度揭示了科技创新与发展新质生产力的内在逻辑。

浙江大学创新创业与战略学系主任郭斌教授从复杂性到系统性的角度，剖析了创新管理的本质。他指出创新管理面临诸多冲突力量，如技术驱动vs市场拉动、效率vs创造力、资源集中vs分散等，需要在组织结构、文化、战略、商业模式等多维度进行平衡。郭教授强调，企业推动创新有两种路径：选择适合创新的人，或营造适合所有人创新的组织氛围。无论选择哪种路径，都需要建立二元组织，在效率导向和不确定性管理上同时发力，并在公司整体架构中完美整合。

系统性创新专家、前达沃斯世界经济论坛联席董事、全球管理思想家50(Thinkers 50)之一的Greg Bernarda先生围绕商业系统创新与生态领导力主题，阐释了商业创新的多个层次。他提出，商业创新不仅仅是技术研发，更是市场价值的创造，涵盖了从功能到价值主张，再到商业模式和生态系统的多个维度。Greg强调，企业家要像市长一样，从更宏观、更广阔的视角来设计价值主张，整合内外部资源，构建创新生态。他还特别强调了生态系统思维和生态领导力的重要性，指出企业要从生态系统视角，与利益相关方共创价值，实现可持续发展。

华东师大上海国际首席技术官学院执行院长何佳讯教授分享了学院在培养创新领军人才方面的理念和实践。他指出，在加快发展新质生产力的国家战略背景下，要深刻理解如何通过教育创新和变革，培养面向提升全要素生产率的交叉复合型创新人才。他解释了把经济战略转化为科创企业实践的内在逻辑和行动方向。他强调创新领导力是驱动企业持续增长的核心动力，并介绍了华东师大首席技术官的学位教育和高管教育的整体创新体系，以培养创新领导力为核心，塑造技术和创新管理领袖的思维、能力和格局。

随后，何佳讯教授与开疆董事合伙人尚慧共同为“科技创新全链生态服务平台教练实践工作站”授牌，标志着校企双方将进一步深化产教融合，协同培养创新领军人才。

科创主题报告：企业创新实践前沿

在科创主题报告环节，前ADM人类营养研发全球副总裁钟平博士、上海国际首席技术官学院特聘实践教授刘玉亮、中关村上市公司协会特聘专家韩玮、中国医院绩效改革研究院执行院长车慧、前飞利浦全球人力资源副总裁周毓菁等一线企业实战派嘉宾聚焦不同行业和领域的热点难点问题，从战略、技术、组织、人才等多个层面，提供了全面、深入、务实的思考和方案。嘉宾们以企业创新的本质逻辑为起点，深入剖析了技术创新、生态创业、产业协同、组织变革等一系列关键议题，并结合大量鲜活案例，为企业创新提供了切实可行的指引和借鉴，必将有力推动企业创新能力的提升和创新生态的优化。

新书发布与圆桌研讨

论坛现场还进行了《领导力教练在中国》新书发布仪式。该书由中欧国际工商学院终身教授威廉·茅博励博士发起，开疆企业管理咨询创始人吴晓庄博士等四位国际顶尖专家共同主编，汇集了三十位学者及专业工作者的集体智慧。这本书系统总结了领导力教练在中国二十年的发展历程、理论创新和实践成果，是全景式呈现中国领导力教练发展的扛鼎之作。

随后的圆桌研讨环节，当天参与分享的5位嘉宾，以及上海国际首席技术官学院副院长王正寰，在主持人开疆董事合伙人、开疆企业教练学院院长殷天然博士的引导下，围绕论坛议题展开了深入讨论。现场气氛热烈，嘉宾们各抒己见、精彩互动。现场观众也纷纷向嘉宾提问，将圆桌研讨推向高潮。

系统性创新方法论研讨与最佳实践案例

在第二天的议程中，国际创新大师Greg Bernarda先生带来了两场精彩纷呈的分享，深入探讨了系统性创新的理论与实践。

在上午的“系统性创新方法论研讨”单元中，Greg围绕“价值主张与商业模式创新”主题，深入浅出地讲解了如何通过系统性创新的方法和工具，帮助企业实现商业模式创新和价值主张设计。通过HILTI、Nespresso等真实案例以及现场练习，让到场的各位企业家对于如何构建商业模式有了真实的体感。在随后的圆桌研讨环节，Greg与制造、工程机械、宠物等领域的产业嘉宾展开了深度对话，共同探讨了不同行业的创新实践和经验。

在“系统性创新最佳实践案例”单元中，Greg以“系统性创新与生态领导力”为主题，阐述了在VUCA时代，企业如何从生态系统视角出发，通过系统性创新打造竞争优势，实现可持续发展。通过分析国际知名企业特斯拉、淘宝、亚马逊等真实案例，展示了它们如何通过“市长的视角”构建创新生态，整合内外部资源，推出创新产品和服务，从而保持竞争力。

Greg强调，在生态系统时代，创新需要协同各方力量，发挥生态系统的整体优势。这对企业家的领导力提出了新的要求，需要具备全局视野、开放心态、协同意识和变革勇气。

从价值主张设计到商业模式创新，从系统性创新到生态领导力，Greg全面、系统、深入地阐释了创新的底层逻辑和方法论，并结合大量鲜活案例，让学员真切感受到了创新的脉动和力量。

通过沉浸式的学习和思辨，学员们对创新领导力有了更加全面和深刻的认知，并掌握了一套切实可行的系统性创新方法和工具，为未来的创新实践打下了坚实基础。本次论坛构建了一个高端化、国际化、多元化的学习交流平台，汇聚了前沿的创新理念和实战经验，搭建了一个汇聚产学研投多方资源的生态圈，为提升创新领导力和推动企业系统性创新注入了新动能。

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