为进一步加强项目部在材料管理方面的规范性，提升材料使用效率，中国十七冶集团瑞璟云府房地产开发项目部开展了领料制度交底培训。项目部及劳务单位代表参加了培训。

培训中，培训讲师首先介绍了领料制度的重要性和必要性，强调了规范领料流程对于项目成本控制、进度保障以及质量提升的重要作用。随后，培训讲师详细解读了领料制度的具体内容，包括领料流程、领料单的填写规范、领料权限设置以及物料追溯管理等方面。

为了确保培训效果，培训过程中还穿插了多个实际案例，让参训人员更加直观地理解领料制度在实际工作中的应用。同时，培训讲师还与参训人员进行了互动问答，解答了他们在领料过程中遇到的疑惑和问题。

此次培训得到了参训人员的积极响应和热情参与。大家纷纷表示，通过培训，他们更加清晰地了解了领料制度的具体要求和操作流程，对今后的工作具有重要的指导意义。同时，他们也表示将把培训中学到的知识和技能应用到实际工作中，确保项目材料管理的规范性和高效性。

通过此次领料制度交底培训，不仅为项目部成员提供了宝贵的学习机会，也为公司项目管理的规范化和高效化奠定了坚实的基础。在全体项目部成员的共同努力下，公司的项目管理水平将不断提升，为公司的发展壮大贡献更大的力量。（南京分公司 曹文卿）

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