美云智数启动2024年全国城市巡展,围绕美擎数字化场景解决方案以及优秀实践标杆,将在多个省市携手企业“践行数字价值”。4月12日,合肥站作为全国巡展的首站,在安徽省合肥市中机一院总部大楼召开,100多位企业嘉宾共话数智未来。
大会由美云智数、中机一院联合主办,智能制造系统解决方案供应商联盟安徽分盟、安徽省首席信息官协会、安徽省机械行业智能工厂设计与集成工程研究中心(筹)、徽鹰高管教育协办。美云智数营销中心总经理李冬、中机一院副总经理王祥、中机一院总经理助理/工业一院院长郜业见、古井贡酒流程与IT中心总监杨义胜、志邦家居数字化平台副总监韩冬冬、盈特集团合肥盈美金属制品有限公司总经理高新卫等嘉宾出席。
当“皖”遇上“美”
与实践智慧同行
加快形成新质生产力是深化创新驱动发展战略、实现高质量发展的重要抓手,作为工业的“躯干”,制造业正在经历数字化、智能化转型升级。安徽省坚持“制造强省”战略,推动制造业高端化、智能化、绿色化。
美云智数营销中心总经理李冬致辞表示,数字化提质增效降本促进企业业务发展,已是一道“必答题”,传统的工业制造业必须通过数字化手段去驱动整个企业全价值链转型升级。美云智数源自美的集团集“硬件、软件、制造业知识”三位一体,入选双跨平台“国家队”。2024年“与实践智慧同行”全国巡展系列,希望将美云方案带到全国各个城市,携手更多企业共赴数智未来。
美的集团跟安徽有很深的缘分,1998年美的集团从广东顺德总部第一次“出走”外省,首站便是安徽,在整个安徽的产值2023年已经超过千亿元。美云智数城市巡展首站选择在安徽合肥,是因为这里的商业文明和商业文化非常成熟和稳健,并涌现出来很多不错的企业和优秀的商业人才,美云智数坚持开放生态,共享数字研发、智能制造、数字营销等全链路资源,希望与更多企业共创共赢助推“皖美”制造。
数字化已成为促进产业链、供应链高效协同和资源优化配置的重要且有效手段,中机一院在工业设计咨询板块具有70多年的经验和沉淀,逐步摸索出一套相对完整的智能工厂规划落地的知识沉淀,具备数字化车间和智能工厂的整体规划设计能力。中机一院数字化中心智能制造工程师孙传厚表示,智能工厂是制造业高端化、智能化、绿色化发展的载体,希望与美的成功经验生态融合优势互补,携手美云智数在智能制造和绿色制造领域为企业提供整体的解决思路,打造新质生产力。
“绿色+智造”
美擎数字化场景解决方案
美的“绿色+智造”双轮驱动打造5家全球灯塔工厂、28家海内外国家级绿色工厂……基于实践,美云智数全面数智驱动业务变革,践行绿色制造。美云智数智能制造总经理陈俊表示,以绿色“产品、采购、服务、制造、物流、回收”为六大支柱,美云智数重造企业业务价值链,同时“灯塔引领”数字工厂以精益为基础、工业智联为核心,推动能碳管理、EHS、品质运营、智能仓储、设备互联等加速重构,并形成“比学赶帮超”氛围。
数据要素形成新质生产力,美云智数数字运营总经理魏晓刚强调,回归企业经营的本质是“数智驱动卓越运营”,以新的产销模式、创新变革的业务模式,构建全价值链协同的商业模式方式,重组产品、制造以及渠道流程,能更快速、更低成本、更有效率地实现产品和服务的变现,数字化运营成功的关键还在于“三分建设、七分运营、以运促用、以用促治、以治促能”。
营销、研发、生产构成了企业前后端的“铁三角”,美云智数数字研发总经理孔凡实认为,在用户高度主权时代,正确定义产品概念、充分理解市场需求是产品开发的第一步。数字研发正为企业“确定未来”,从“产品功能”到“业务价值全生命周期”高效协同,实现产品精准企划、产品数据源唯一、项目管理透明化、决策数据化,促进从产品端到服务端全价值链的共创共融。
可持续供应链是企业迈向价值链中高端的重要抓手,美云智数字供应链总经理蒲德均提出供应链转型从数字到数智、再到智慧“三步走”,即从供应链业务线上化到数据驱动业务,再到智能分析与决策。美云智数T+3智慧供应链一体化卓越运营,助力隆基绿能建设全球“灯塔工厂”,实现单位制造成本降低28%、产量损失减少43%、生产交货时间缩短84%、能耗降低20%。
“灯塔”实践
先行企业标杆案例
作为中国老八大名酒企业之一,古井贡酒积极推进“白酒+互联网”数字化建设,形成新质生产力激发内生式增长活力,携手美云智数深耕战略5.0“让数字产生酒香”。古井贡酒流程与IT中心总监杨义胜表示,希望通过数字化激发全员创新活力,打造数智化古井集团核心竞争力,不断提高生产效率和品质,全面拉通端到端业务链条,降低运营成本,优化客户体验。
在房产增速放缓背景下,家居行业步入大整合、大洗牌的周期。破局根本还在于解决客户痛点、满足客户需求,数字化转型以客户为中心坚持“业务+技术”双轮驱动。志邦家居数字化平台副总监韩冬冬表示,如何把低成本/高性价比的产品交付到用户手里,靠的是精细化的运营管理,搭建PLM平台势在必行。同时如何实现数据价值变现、激发数智活力,也是企业直面的课题。
盈特集团战略成为“家电/新能源产业”零部件智能制造的领导者,在广东、河北、安徽建立生产基地。盈特集团数字化高级工程师陈玉玉表示,数字化转型是公司发展的必由之路,通过数字化转型持续推动“精益化、自动化、数字化”三化融合,实现自动化生产、供应链协同、智能仓储管理、智能物料管理、智能决策、信息安全等元素,打造柔性生产快速交付的智能智慧工厂。
工信部等七部门发布《关于加快推动制造业绿色化发展的指导意见》提出,到2030年各级绿色工厂产值占制造业总产值比重超过40%。随着“双碳”战略推进,绿色转型将是工业未来发展的重要方向。针对“绿色工厂”建设,本次巡展还举行了闭门研讨会。美的洗衣机合肥工厂通过数字化转型升级以及灯塔工厂建设,实现管理、制造、资产等效率的提升,打造“新成本竞争优势”。
“皖”美数智
“徽”动新质生产力
数字智造,正成为安徽培育新质生产力的“硬核名片”。美云智数华东大区总监徐志强感谢各位企业与美云相约,与实践智慧同行。在他看来,“皖美数智”是安徽跟美的集团、美云智数一个完整的结合,同时也是一个完美的过程。此次城市巡展合肥站只是一场家宴,在这场家宴中与嘉宾进行数字化技术的交流与探讨。
在他看来,降本增效的本质还是要回到制造业的变革、组织的变革、业务的变革上,通过变革来带动数字化技术的融合,这才是整个制造业数字化转型的根本。美云智数为企业提供数字化转型的整体解决方案,从咨询的顶层规划,到落地过程的梳理以及最终落地的建设,未来将持续通过美云智数累积多年的经验进行“皖”美数智,希望“徽”动更多企业形成新质生产力。
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