巷道清扫整洁干净，各类牌板吊挂有序，各种支护牢固规范，锚杆角度横竖成线，煤壁、液压支架、刮板输送机三直一平……大到一个面、一条巷道，小到图牌板和压风、供水设施的规范吊挂……走进山阳煤矿公司井下各巷道，处处都体现“标准”二字。

今年以来，山阳煤矿公司以“11332”安全生产标准化创建工作为思路，以持续保持国家一级安全生产标准化体系矿井为目标，通过严抓现场管理、精细过程管控等方式，坚持安全生产与标准化创建同安排、同部署、同落实、同考核的原则，不断推进标准化由单一专业向全系统覆盖，由静态达标向动态达标转变，不断强化安全生产标准化建设提质增效，为企业高质量发展夯基垒台、立柱架梁。

“强化安全生产标准化，就是突出规矩意识，从基础工作做起，规规矩矩地走好每一步、抓好每一个环节，在日常的工作中，我们要重在抓细节建设，把细节打造成亮点，再由点到线再到面，全面展开标准化范围。”在掘进一队班前会上队长田海山将安全生产责任逐一落实到每个岗位、每个工种时着重强调。

除了在职工思想上的引导，该公司因地制宜持续完善《2024年安全生产标准化工作管理办法》，科学排定创建时间，细化创建领导责任，从严流程管控，严格现场管理和监督，以“线长制”为抓手，构建了矿井、区队、班组“三级达标”精细管理体系，并从专业、区队、班组、岗点一环一环抓创建，打造“实用型、创新型、精品型、人文型”的“精品示范系统”；坚持实行“质量终身制”“动态抽查制”“成品报验制”“验收责任制”四大管理机制，持续强化“季度总体规划+月度分解实施+3个1持续改进”的推进模式，实行标准化资料“127”留痕管理，采煤工作面每5天进行一次精品验收，保证人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，提升矿井以质保安、以安促产水平； 按照“界定清晰、分级负责、无缝对接、全面覆盖、职责到人”的原则，持续开展“2+3+1”工程创建工作，从工作面迎头到大巷车场，段段分片包干；从管理人员到职工，岗岗明确责任，形成了“时时有人管、处处有人问、事事有落实”的管理格局。

“标准化管理让职工养成了按章操作的良好习惯，每班作业完成后，职工都会自觉将设备、管路和标识牌进行擦洗，将工具和材料配件放回物料架，摆放整齐，标准化已潜移默化成为了一种自觉行为。”该公司生产技术部副部长杨凯说到。

随着一个个管理办法，一项项技术措施，该公司安全标准化创建已经形成人人心中有“标准”，行动有“尺度”。500米井下的“颜值”不断提升，公司今年先后打造了东翼辅运巷和南翼辅运巷两条精品示范线路，3505精品采煤示范工作面，3509带式输送机巷、1505带式输送机巷和四采辅运大巷三个精品掘进示范工作面，在东翼辅运大巷打造党建领航、峥嵘岁月、平安山阳、创新驱动等十二个篇章的文化长廊。下一步山阳煤矿公司将持续在动态达标、长效达标、全面达标上下足功夫，创精品、亮品牌，以更大的决心、更足的干劲、更高的效率、更实的作风，全面推动安全生产标准化达到动态达标、取得新成效。

（作者：张捷芸）