2024年2月,“变与快”红黄蓝成长中心全国启动大会在山东泰安、 江苏昆山、安徽合肥、 江苏徐州、 辽宁铁岭、 江西抚州、河南郑州、广东广州、浙江义乌、福建厦门等地陆续举办。

2月21日启今集团创始人、总裁史燕来,启今集团副总裁、亲子事业群总经理孙涛,亲子渠道管理中心总经理才伟娟、启今集团教育研究院副院长王晶、江西抚州临川园园长邱星英、广西梧州园园长黎颖怡齐聚“变与快”红黄蓝成长中心全国启动大会的线上云端,与全国各地园所的园长、老师们共同开启充满惊喜的2024。

做个有心人 带好三颗心

时代巨变,市场呈波浪式发展,教育也不例外,我们要做的是在对的时间做对的事。启今集团创始人、总裁史燕来在大会上发表精彩致辞,她强调我们既要做时间的朋友,也要学会和时间赛跑,做个“有心人”,带好三颗心——“适应变化的平常心”、“迎难而上的进取心”、“以心换心的同理心”,勇往向前、永不止步!

总结2023走过的经验,史总提到:站在历史周期的角度看,中国这一轮的高速发展已经持续了40多年,我们步入教育行业,也正好赶上学前教育的黄金二十年。但当下变化已是常态,没有人可以一直活在暖春,所以我们要有一颗“适应变化的平常心”,才能不纠结过去,不焦虑未来,才能保持更长期开阔的视野与想象力,以平常之心做不平常之事。

规划2024我们要奔赴的未来,史燕来总裁表示:当下人口红利消失,市场开始萎缩,在别人看来可能是危机,但是对于我们就是机会,毕竟在学前领域像我们这样拥有早托幼一体化完整生态链的机构不多,所以我们还要有一颗迎难而上的进取心。

从人口红利到人心红利,我们要与用户同频、与国家同频、与政策同频、与市场同频,顺势而为,好产品、好教育自然而然地会生长出来。因此我们更要有一颗以心换心的同理心,才能走得更长更远。

看清楚 想明白 做出来

面对市场环境的诸多变化,我们如何快速调整和应对,才能实现2024年的运营目标与规划?

启今集团副总裁、亲子事业群总经理孙涛在会上以《看清楚 想明白 做出来》为主题,精彩分享他对于2024年度亲子事业群运营规划的深度思考。他用“一个核心、四项练习、两个重点”对2024年红黄蓝成长中心全国园所的整体运营做出规划。

孙总在会上通过SWOT分析法对各个园所进行精准分析,围绕课程、团队、活动、市场、运营等多个方面找出自身的优势劣势以及相关的机会。他强调在大环境变化的基础上,我们可以结合专业测评、自媒体技能培训、教研教学、丰富的高品质活动进行“刻意练习”;激活团队的专业度与内驱力。

“增量时代做流量,存量时代做延长”,孙总表示2024年我们要聚焦课程、活动、客户、团队做好品质与服务,延长生命周期,放大客户“终身价值”,通过坚定的目标感,实现园所的目标与规划、发展与蜕变。

进步有方向 成长看得见

“如果你3分钟不能打动对方,那你已经被出局了。”语言口才在当今社会的工作、学习、生活中都有着重要影响。启今集团教育研究院副院长王晶老师在大会上重点介绍了全新升级后的红黄蓝亲子培养方案。

其中,口才秀主持表演是专为4-6岁孩子研发的专业语言素养教学活动,通过“声、台、形、表”四个方面科学专业的语言素质培养,帮助孩子实现以语言发展为核心的全面综合素养的提升,帮助孩子在语言发展过程中实现规范表达、准确表达、精彩表达、流畅表达、自信表达。

升级后的口才秀主持表演不仅丰富了教学内容、表现形式,还为孩子们准备了引导式的小剧本、丰富多彩的故事道具、阶段性能力评估等,真正从学、诵、演、剧、情、气、汉等多个方面帮助孩子全面提升语言素养、文学素养,处处渗透口才教学的教育价值、语文素养的培养目标、自信表达的内驱激发,让孩子进步有方向,成长看得见。

师资是教育质量的保障

红黄蓝成长中心20多年的早期教育教学过程中,培养出一批优秀的早教人才,她们是园所的重要管理人员、是一线的核心教学骨干,亦是孩子和老师的良师与朋友。

江西抚州临川园园长邱星英就是其中的一员,她认为最基础的就是最重要的。教学内容是园所的命脉,优秀的亲子老师是用专业的教学与服务赢得客户信任;专业的顾问教师不仅要了解家长需求,更要熟知我们的教学体系。

每一个细节都是亮点

“每一个细节都是亮点”这是广西梧州园园长黎颖怡对红黄蓝成长中心每月的亲子活动的独到理解。她从“活动文案、活动环创、活动流程、活动音乐、活动品宣”五个方面,精彩讲解高品质亲子活动组织与举办的核心要点与策略技巧。

她认为一场成功的活动举办,离不开前期宣传、过程的把控,小到背景音乐、卫生清洁,大到节目演出、环境安全,每一个点都是我们与家长间的无声而用心的对话。

以下为“变与快”红黄蓝成长中心全国启动大会山东泰安场、江苏昆山场、安徽合肥场、 江苏徐州场、 辽宁铁岭场、江西抚州场活动精彩瞬间。

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