12月22日上午，中冶置业（安徽）公司总经理任亚强到郑蒲港重工厂房项目调研。

调研过程中，项目经理对施工现场的进度情况、安全管理重点、质量管控要点、项目销项计划进行了介绍。任亚强总经理针对现场进度作出进一步指示，指示强调：项目目前处于收尾阶段同时又受到严寒天气影响，项目部需兼顾冬季施工的安全管理、质量把控，在此基础上确保项目进度的有效推进。与此同时，项目收尾阶段，项目部应加强思考、做好总结工作，比如针对钢结构檩条屋面安装阶段，设置满铺水平等网是否兼具可行性与经济性，对项目现场进度产生多大程度的推动，项目部随行人员对此充分表达了各自的观点。

任亚强总经理在调研中指出，项目管理要加强成本管理，注意周期调节，控制好主材采购成本；要抓好项目部建设，责任落实到人；安全管理工作要常抓不懈，针对现场存有的高处作业面项目管理人员要如数家珍，监控到位，室外总图土方开挖作业需做到全程旁站，将事故隐患消灭在萌芽状态；冬季质量管理工作要有的放矢，冬季施工交底要落实到人，做到施工有根据，过程有把控，事后有验收。（作者：徐俊）

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