12月21日，由中国铁路郑州局集团洛阳工程指挥部主办，中国通号郑州电气化局电务公司郑西高铁视频全覆盖项目部承办的标准化规范化考核评价暨样板培育现场会成功举办。洛阳工程指挥部、监理公司、电务公司相关领导、项目部负责人、以及洛工指各科室人才库成员等30余人参加了会议。

观摩会采取工作指导+现场观摩形式，参会人员相继听取指挥部、施工单位、监理单位的展板介绍和项目部职场环境建设等内容, 参观郑西高铁视频全覆盖项目部硬件设施、标准化规范化建设及标准化工地建设相关台账。

12月25日，洛阳工程指挥部对通号(郑州)电气化局有限公司电务公司发来表扬信，对承办活动的顺利完成提出表扬，对全体参建人员的辛勤工作表示感谢!

作为洛工指辖下的重点施工项目，本次现场会选择在郑西高铁视频全覆盖项目部举办，是对项目工作的极大肯定，现场会紧密结合郑西高铁项目建设特点，全方位展示了项目标准化、规范化管理建设的成果。

》》》项目简介

郑西高铁河南段，线路全长382.756KM,中国通号郑州电气化局电务公司承担了郑西高铁郑州局集团公司管内既有综合视频监控系统的扩容补强，包括咽喉区、沿线设备机房内外、桥梁救援疏散通道、站房标清视频更新改造，区间线路视频更新补强及视频补强改造相关配套工程的建设任务。

》》》驻地建设 高质高标

项目部驻地选址时，为方便施工管理，优先考虑全线中心位置所在地及业主所在地洛阳市。项目部通过合理布局，规范设置办公区、生活区，同步设安全警示室、党建活动室、活动室、洗浴间、洗衣间等基本办公生活设施。

驻地建设本着既满足实际工作需要又能展示企业形象，但绝不铺张浪费的原则，尽可能的利用原有设施进行翻新改造，严格控制改造费用。

》》》多维管理 严控质量

在项目建设过程中，坚持把“施工管理规范化，现场作业标准化”作为工作的重中之重。采取多维度、立体化管理办法，建立健全工程质量保证体系及组织机构，工程自2023年8月开工以来，严格执行国家有关建筑施工规范准及设计图纸规定的质量标准进行施工，严把现场生产质量关，严格上下工序和交叉工序的交接、验收，实现高质量管理。

》》》安全生产 保驾护航

项目高度重视现场安全管理，把狠抓安全“红线”和惯性“三违”作为快速提升项目现场安全管理能力的有效手段，印制“安全红线、违标口袋书”，针对现场关键岗位人员的现场安全卡控重点，制定了“施工负责人五件事”“领工员五件事”“现场安全员四件事”“驻站联络员三件事”“现场防护员五件事”，全方位提高安全生产技能，为项目安全生产保驾护航。

》》》策划先行  样板引路

项目采取工艺标准、精细管理等措施，建立全员专业化管理体系，严格执行“样板引路”制度，明确各专业、全过程、全工序的施工工艺标准，认真把好“三关”，严格执行制度，工序隐蔽验收一次通过率达100%。

本次现场会紧密结合郑西高铁项目建设特点，全方位展示项目标准化、规范化管理建设的成果，获得了洛阳工程指挥部、设备管理单位、监理公司的一致好评。下一步，项目部将以此次活动为契机，再接再厉，奋力推进，不断放大电务公司高铁建设品牌效应，擦亮电务公司高铁建设名片。（中国通号郑州电气化局电务公司：郝晨峰、付慧）

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