陕西澄合山阳煤矿有限公司综采二队党支部

一、背景介绍

面对山阳煤矿公司高质量发展要求，综采二队党支部始终把“党建为安全生产保驾护航”这个中心放在支部工作的统领位置，打造以“安全生产、创新创效、技能培训”的“党支部＋N工作模式”特色品牌，作为增强党性、改进作风、提升素质、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的坚强阵地，组织和引导全体党员职工提高认识，奋力赶超跨越、争当排头兵，营造出勤奋好学、创新实干、奋勇争先，争创一流的良好氛围，实现矿井与职工共同发展的目标，将支部打造成为能吃苦、能战斗、团结活泼的本质安全型队伍。

二、主要内容

1.党支部＋安全生产

（1）每名党员要率先垂范，要求职工做到的同时自身必须先做到“无三违、无事故、无伤害”，并在当月完成一个抓职工不安全行为任务。

（2）采取党员跟踪责任制，开展“1+N”不安全行为结对子活动，通过互相保护、互相提醒和互相监督的形式，让每名党员针对“新入职的职工，思想不稳定的职工，安全意识淡薄的职工”三种安全不放心人每月开展有计划、有痕迹的行为观察。主要观察现场标准作业流程的执行情况，并将存在的问题告知帮扶对象，同时记录在案。

（3）将支部党员划分到各生产班组，通过观察职工精神状态、观察职工操作行为、观察职工升井前是否留有安全隐患等，认真填写安全隐患记录（1—2条当班安全隐患）和隐患销号情况写实，真正形成闭环式安全管理模式。

2.党支部＋创新创效

（1）在党员和职工中开展“争做创客达人”活动，通过在日常安全生产、现场管理、设备检修、工程质量等方面进行创新项目上报，掀起比学赶超、争做创客达人的创新热潮。

（2）鼓励党员和职工积极向集团公司《对标简报》投稿，将综采工作面施工中好的作风形成经验交流介绍，真正将党建工作和生产有机结合。

（3）在党员和职工中扎实开展“修旧利废工作，针对区队需求制定立项表，通过节约、二次利用来降低成本投入，间接提高经济收益。

（4）在党员和职工中开展“我为生产献一计”活动，通过每月依托在区队生产过程中征集到的好的意见和建议，改善影响生产的不力因素，促进区队各项工作顺利开展。

3.党支部＋技能培训

（1）开展“党支部＋技能PK”特色活动。党支部每季度组织开展一项岗位工种的同台竞技活动，通过理论竞技、模拟竞技、现场竞技相结合，发现人才、培养人才、最终达到通过选型、树形，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

（2）上好专业技术课。党员管理干部根据自身专业特长每季度讲好一堂专业技术课，内容涵盖采掘、机电、运输、通风、防治水等专业，以点带面提升队伍整体素质。此外，针对综采工作面生产管理工作的现状，定期邀请厂家技术人开展专业技术培训，将实际操作过程中遇到的难点问题详细解答，达到提升检修技能水平的目的，保障原煤生产。

（3）开展好师带徒活动。通过师徒结对模式，加强班组技术骨干和后续技术力量的培养，营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围，使重要岗位的技术水平得到持续提升和延伸，通过严格遵循师徒申报标准，由区队领导班子讨论同意后确定师带徒结对人选，严格按照《山阳煤矿公司“师带徒”活动实施方案》进行日常考核。

三、具体做法

“第一步”：考核有监督：将党员每月安全包保、安全献策、四项保障、创新项目、查隐患、抓职工不安全行为及生产过程考核奖罚情况及时在党务公开栏和队务群公示，接收全队干部职工监督。

“第二步”：过程有落实：党员每月将安全包保人谈心谈话和帮扶情况报送到支部，做到当月的问题当月解决；党员当班升井后在值班室填写个人查安全隐患记录，并负责对所查隐患进行跟踪销号；党员当月完成一个抓职工不安全行为任务；党员年度内上报一个创新项目；由领导小组每月将生产保障、党员先锋岗履职及党员建言献策情况统计上报至党支部，由支委会进行论证考核。

“第三步”执行有力度：党支部每月对党员“1+N”活动开展情况进行考核，奖优罚差。对未完成党员结对任务的每次处罚党员积分1分。对当班未填写安全隐患记录的党员每次处罚党员积分0.5分，隐患未跟踪销号扣1分；对每月未上报建言献策的处分党员积分2分；对当月未完成抓职工不安全行为任务的处罚党员积分2分。对当月超额完成抓职工不安全行为任务的党员，党员积分制考核加1分；对本年内未上报创新项目的处罚党员积分5分；对生产保障有特殊贡献的党员，党员积分制考核加1—5分；对向支部提出建设性建议的党员经采用后每条党员积分制考核加1分。得到公司推广应用的意见建议每条党员积分制考核加2分，连续三个月未完成考核任务支部将进行诫勉谈话，年底党员考核不予考虑各类先进评比，考核结果当月在党务公示栏进行公示。

四、取得成效

成效:自“党支部＋N”工作模式实施以来，支部党员共发现隐患220余条，制止不安全行为130余次，10名党员根据工作实际和自身优势分别和10名职工结成对子户，目前均以能够达到自保、互保、联保的预期效果。此外，支部在综采车间和井下工作面先后实地开展了“维修电工技能PK”、“皮带检修工技能PK”、“泵站检修工技能PK”，通过岗位练兵和技术比武的形式形成了班组与班组、职工与职工之间良性竞争共同提升的大好局面。

启示：党支部通过利用微信群和党员活动阵地将活动开展情况及时公布，接收职工群众全程监督，进一步明确开展“党支部＋N”活动的目的和意义，将此项工作机制和区队安全生产、绩效管理等工作有机结合，每月进行一次交流和汇报，每季度组织一次验收，每半年组织一次测评，年底组织一次考核，切实增强党员爱岗敬业，开拓创新、无私奉献、服务职工的意识和能力，形成人人参与，事事争先的良好氛围。

（陕西澄合山阳煤矿有限公司 刘振虎）

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