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一体化运作打天下,百思特业务咨询排名行业第一

一体化运作打天下,百思特业务咨询排名行业第一
2023-12-01 16:06:10 来源:实况网

11月28日中国企业联合会管理咨询工作委员会在厦门成功举办《2023年管理咨询与培训年会》并揭晓“2023中国管理咨询机构50大”榜单。

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(来源:中国企业联合会管理咨询委员会官网)

经过与历年榜单对比(排除非业务管理的咨询公司),有一家专注深耕业务管理咨询的公司,行事低调,稳扎稳打,排名稳步上升,成为国内业务管理咨询第一,这就是我们今天要剖析的咨询黑马——百思特。

许多商业人士也许未曾听过“百思特”的名字,从这点来看,百思特远不如它服务过的客户名声远扬。这也不足为怪,咨询顾问一直做的也是幕后工作。但是你一定对百思特服务的客户耳熟能详,比如消费行业的安踏、飞鹤、九牧王、喜之郎、立白,高科技行业的华为、腾讯、中国移动、深南电路、景旺电子、能源化工行业的万华化学、中广核、中国燃气、润丰化工,大健康产业链的迈瑞医疗、华润三九、新和成、老百姓大药房,汽车行业的理想、比亚迪、吉利,还有大火的新能源产业链上的华友钴业、英威腾、德方纳米、特变电工等等。

业务咨询难,能胜任者寥寥

业务咨询是指对企业的行业、市场、项目、产品、技术、管理、服务等情况进行专门的调查、分析、论证,针对企业的业务进行深度干预,达到提升企业业绩的目的。目前,国内大多数咨询公司的服务仍然集中在职能咨询,可以胜任业务咨询的寥寥无几。

职能咨询,如人力资源、营销、采购等各个独立板块的咨询,这是很多小型咨询机构扎堆的区间;全价值链业务咨询,需要站在老板、市场竞争的角度把链条打通,只有10%-20%的咨询公司能够做到。

到业务咨询时,咨询公司要跟企业方在业绩提升目标及落地举措达成共识,这是国际一流的咨询公司和最优秀的顾问才能胜任的。一方面需要深度干预企业的业务,参与到企业的实际运作中,需要很强的实干能力,另一方面也需要很强的魄力和毅力,是一般的咨询机构不敢涉猎的。因此,业务咨询成了评价管理咨询公司水准的“试金石”。

百思特管理咨询集团创始人张正华先生曾在公开讲话中提到,业务咨询的门槛高,有三大原因“时间跨度长,涉及的范围广,投入资源多”。另外,业务咨询直接与业绩挂钩、专业领域层面多,在企业有实战经验咨询顾问,才能做针对性的指导。因而,业务咨询的门槛很高,需要咨询公司一体化运作,配置好顾问团队。

据了解,百思特管理咨询集团经历了20多年发展,一直专注于企业业务咨询领域,并已形成了围绕企业管理的全价值链咨询解决方案,产品涵盖企业战略、战略到执行落地的打通、营销、供应链、流程与数字化、财经风控、人力资源、组织与文化等。

一体化运作,量身定制方案

稍微对咨询行业有所了解的人便知道在国内,咨询行业发展较晚,行业标准化滞后,导致出现了各类咨询公司形态,最常见的就是合伙人制模式。合伙人制通过合伙人带小团队,各自独立签单,独立经营,只需给公司交管理费,不需要参与公司经营及管理。这种模式可以快速形成规模效应,但是顾问团队单打独斗,很难做好资源配置,也难以保障客户利益。

据笔者了解,百思特自创立之初,一直坚持一体化运作,所有顾问统一招聘,入职培训,上岗考核,由公司统一管理。百思特管理咨询集团创始人张正华先生曾在公开讲话中提到,百思特的一体化运作,可以灵活配置全公司的资源,调动公司所有资深顾问集体参与,为企业量身定做解决方案,确保咨询的效果。用华为的话说,就是集中优势资源打大仗,打胜仗,保证客户价值最大化,真正做到“力出一孔,利出一孔“

据了解,目前百思特在业务咨询上得到客户的一致好评,并建立了长期合作机制,在顾问咨询费上也创立了行业新高。

求业务增长,企业需不断变革

很多优秀的企业发展遇到瓶颈时,发现不缺流程化、规范性的东西,不需要再重复企业管理基础的职能咨询,而是需要真正保障落地有效的业务咨询。

过去管理咨询主要是事务性、过程性的指导,把变革的东西落到流程,落到模板上。而业务咨询需要深入研究市场、产品和客户,顾问甚至将参与其中亲自与客户一起冲锋陷阵,再指导企业“打仗”。

百思特为企业做的不再是单纯的管理咨询,而是将管理和业务结合。比如要做企业的营销,就不光是把营销的组织、流程、人员训练规范,还有业务层面营销体系的运作、营销策略设计,甚至帮助客户规划市场、设计产品组合,选择目标客户。

广东有一家准备启动IPO的公司在提升业绩上遇到障碍,流程几经优化但成本依然降不下来。这家公司找到百思特做业务咨询,百思特经过3个月深入研究给出一份降本解决方案,通过项目的运作与推行实施,最后仅在一项原材料上就帮助企业节省了1400万成本。

谈到业务咨询的未来发展,张正华表示,中国人口红利的时代已经过去,企业要的是更加直接有效的解决方案,管理咨询行业也不再是靠生产工具、方法论、信息差就得以生存的行业,与客户共赢,不断向上寻求自我突破是百思特长青的奥义。多年来的信誉、实力和品牌都成为百思特勇往直前的基石,面对未来,张正华信心满满:“百思特的目标是要成为国内技术实力最强的业务咨询公司,成为行业标杆,并做管理咨询行业第一家上市的企业。”

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责任编辑:kj005

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