第二批主题教育开展以来，中铁电气化局沈阳公司党委牢牢把握主题教育“十二字”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，聚焦“实、深、效”，把理论学习、调查研究、检视整改、推动发展等贯通起来、有机融合，推动主题教育走深走实。

一、以“实”为基，理论学习入脑入心

沈阳公司党委坚持将理论学习作为首要任务贯穿主题教育始终，坚持抓好以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。一是周密部署率先垂范。第一时间传达领会上级关于第二批主题教育启动部署，制定发布《主题教育实施方案》《理论学习专项工作方案》等5项制度文件。公司领导班子以落实“第一议题”制度和中心组学习为抓手，带头学习理论读物、开展学习研讨、分享学习动态，积极发挥领学促学作用。二是挂图作战逐项推进。制作《主题教育重点工作清单》，细化成11项重点工作以及26项具体内容，并借助公司上下贯通、执行有力的严密组织体系，按照时间线与完成度实行销号管理。三是因地制宜分类指导。按照分类指导原则，成立主题教育5个专项工作组和5个指导联络组直接对接基层，将30余个一线项目学习“打卡点”“充电站”联动起来，开展“线上线下”集中学习27场次，累计学习2000多人次，实现党员理论学习全覆盖。

二、以“深”为准，调查研究见行见效

沈阳公司党委坚持问题导向，深入开展调查研究，把调查研究的过程变成理清思路、形成合力、解决问题的过程。一是定位清晰，锚定目标任务。深入践行“四下基层”工作方法，把推动公司高质量发展作为调研落脚点。公司领导班子成员聚焦12个方面重点内容，每人牵头认领1个课题，围绕“高品质三级公司建设”“高校毕业生发展”等5个核心，开展专题调研和典型案例解剖式调研，累计确立15个重点问题。二是导向明确，加速破题解题。以落实国资党委抓好“五个突出”，提升“七种能力”要求为导向，着力于察实情、求实招、问实效。公司党委书记赵新虎带头在公司所属6个重点项目，综合运用座谈访谈、问卷调查、抽样调查等方式，就加强项目党建、大商务管理体系建设等方面9条具体问题同一线员工深入交流，有效解决了施工进度迟缓、项目人才流失等老大难问题。三是转化及时，注重总结提炼。在推动调研成果的转化和应用上下功夫，将调研成果按类型划分为党委职责区、行政主责区，及个人自身建设区三个区间。其中，对公司青年干部人才建设调研形成的成果，推动公司党委研究通过了《高校毕业生职业发展通道管理办法》，营造了更有利于青年干部人才发展的制度环境。

三、以“效”为先，推动发展有声有色

沈阳公司党委坚持把开展主题教育与高质量发展首要任务结合起来，不断开创企业发展的新局面。一是在推动企业改革发展上落地见效。通过深化企地合作，加强属地经营工作，公司相继中标沈阳浑南科技城、沈阳王家湾滨水板块等重大项目，累计金额达31.36亿，为助推东北全面振兴贡献中铁电化力量。二是在助推项目建设上提质增效。在穿透式理念下，主题教育在公司上下实现了全部署、全覆盖、全贯通，广大党员将学到的思想方法、工作方法运用到干事创业中，有效推动项目建设量质齐进。公司承建的沈白高铁吉林段成功组立接触网第一杆、浑南科技城项目A11地块所有楼体全部封顶等喜讯，各重大项目取得关键节点兑现率100%、安全生产率100%的“双百”好成绩。三是在“我为群众办实事上”务求实效。将主题教育与“我为群众办实事”紧密结合，结合大兴调查研究时发现的问题，制定问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”，记录问题15个，已提出解决对策10个。其中，为12名受特大暴雨灾害影响职工送补助、为88名女工办理女员工特殊疾病互助保险、多方面改善办公环境等多项举措，让职工群众实实在在感受到了主题教育带来的变化。(作者：杨晨巍)

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