调研起步，调研开局。主题教育开展以来，十七冶南京分公司聚焦全面贯彻落实党的二十大精神，聚焦中央决策部署和集团工作要求，聚焦贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，在推进基层企业治理体系和治理能力现代化上创造更多经验，深入一线开展调查研究，形成一批有价值高质量的调研成果，在新时代新征程上展现新作为。

思想引领抓重点

党的十八大以来，南京分公司党委作出专题部署，扎实推进主题教育各项工作，把开展调查研究作为做好公司工作的必修课。公司党委加强调查研究的前后衔接、上下贯通，研究做好主题教育调研课题。中层领导班子召开专题会议，聚焦和服务核心主业，以及落实全面从严治党重大任务，紧密结合本单位实际，梳理明确调研重点，科学确定若干选题，并制定具体方案，明确调研方向、调研主题、调研单位、参与人员、时间、地点等信息。对标集团党委提出的步骤要求，摸清实情，找准问题，提实对策，把调查研究做深做实。11月，南京分公司党委印发了《关于大兴调查研究的实施方案》，结合实际工作，聚焦企业发展重点、服务核心主业，提出了12项专题调研内容，为如何深入开展调查研究制定了详细的“任务书”，画好了“施工图”。

四下基层察实情

为着力推动解决发展所需、落实新一轮国企改革深化提升行动的问题，南京分公司党委大力传承弘扬“四下基层”等优良传统作风，中层领导班子牵头开展调研，组织广大党员干部沉到一线，摸实情、寻良策、谋实招，以响鼓重槌、满弓上弦的奋进之势，拉开了大兴调查研究的序幕。

南京分公司紧密结合本单位实际，梳理明确调研重点，研究分析各自承担什么任务、存在哪些差距、如何走在前列，统筹做好事关全局的战略性调研、重大工作项目的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研，切实增强调查研究的前瞻性、针对性、实效性。在安全方面，通过对项目的下沉式调研，以一个项目成功经验为推手，在全分公司范围内推广四新技术应用，全面提升南京分公司各项目本质化安全管理水平，助力集团公司安全管理水平迈向新的高度，统筹发展和安全，加快推进“五大行动计划”、“五型五矿”建设。在施工方面，通过对“三十大”项目调研分析，实现项目高品质履约，对实现分公司年营收目标，对实现分公司业务范围顺利转型升级，对推动集团公司高质量发展实现“152315”战略目标和“保三争二望一”愿景目标意义重大。在设计管理方面，通过调研强化项目综合管理，打造EPC项目设计管理标准化工作程序，解决项目级设计管理的难点、痛点，以设计管理能力提升引领施工、质量、经营管理能力提升。

坚持导向促转化

调查是基础，功夫在研究，目的在转化。月底，南京分公司计划召开主题教育调研成果交流和典型案例剖析会。通过调查研究，将“当下改”和“长久立”相结合，建章立制、健全制度，推动调研成果转化，认真做好调查研究的“后半篇文章”。对于调研发现行之有效的做法经验，将认真总结提炼，及时固化下来，把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际行动。

实践发展永无止境，调查研究也永无止境。十七冶南京分公司将持之以恒深化调查研究，以久久为功的韧劲，持续发力、跟踪问效，切实将调研成果转化为破解难题、推动工作的实际成效，为集团公司高质量发展实现“152315”战略目标和“保三争二望一”愿景目标作出新的更大贡献。

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