冲刺四季度、决胜收官战。进入四季度以来，中国十七冶南京分公司抢抓项目黄金期，拉满建设“进度条”，掀起了大干快上热潮，营造出“拼、抢、赶、超”的浓厚氛围，以“三个聚焦”精准发力，以实际行动践行初心，为完成年度各项目标努力奋斗。

聚焦安全生产，拧紧项目管理“责任阀”

南京分公司持续增强践行“安全五矿”的使命感和责任感，牢固树立安全发展理念，着力抓好“安全管理强化年”活动，让安全管理常态化、制度化、规范化，确保安全生产、工期进度两不误。

落实安全生产责任主体，明确安全生产责任目标。南京分公司经理与各在建项目分别签订安全管理目标责任状，明确安全生产第一责任人，划定安全生产责任目标，修订安全生产责任领导小组。秉着“边检查边整改，以检查促整改”的原则，分公司定期组织开展安全隐患排查整治工作，确保防范到位，不留死角、不留盲区；积极创新检查方式，开展远程视频检查，保证项目安全生产。各在建项目通过组织开展隐患预防、特种设备管理、数字化安全管理等专题培训，大力推进现场作业人员安全教育，实现班组安全早会全覆盖。今年以来，各项目安全管理受控无事故，安全生产形势持续稳定，有效保障了各项目的高效推进。

聚焦过程管控，跑出项目履约“加速度”

在施工过程中，南京分公司各项目精心策划，统一部署开展劳动竞赛，施工现场一片大干景象，掀起了四季度施工热潮。

各项目积极响应“大干四季度，确保年目标”的号召，以劳动竞赛为抓手，促进各项目抢抓当前有利天气，拉弦开弓，快马加鞭，形成大干快上热潮。响水瑞璟云府项目部每日召开生产碰头会，项目班子靠前指挥，细化运行安排，做到计划超前、措施超前、准备超前，反馈超前，保证生产各环节高效运行。项目首开区目前已全部出正负0节点，3#楼封顶。10月26日，随着顶管机刀盘破土而出，砀山县水环境综合整治项目污水管道顶管工程顺利贯通。该顶管工程地下管线分布复杂，高压、通信线缆密布，作业线路重叠交通主干道，种种困难极大地增加了作业难度。项目部合理制定施工计划，技术人员带班作业、安全管理人员旁站监督，对开挖顶进、管线纠偏、泥水平衡等关键工序进行有效管控，确保了顶管施工安全质量达标，完成工程建设任务。

聚焦科技赋能，打造企业发展“强引擎”

以“强化创新驱动，打造数字工地，提升项目科技创新能力”为目标，南京分公司聚焦技术创新基础管理再提升，充分运用质量标准化、创优创奖、BIM技术、智慧工地等手段，为项目提供质量保证、成本节约、风险可控的智能化解决方案，提升项目整体质量管理水平和经济效益。

响水人民医院新院区、妇幼保健院项目利用大数据、AI等核心技术，实时采集现场数据、自动进行风险识别。在实施过程中，项目团队加强各个维度数据的收集处理，推进BIM 技术在项目上的深度应用，对工程细部施工进行全方位的解读，对危大专项方案施工模拟分析，深化三维可视化安全技术交底，从而达到最优设计，降低施工成本，提高施工水平，为项目建设提供技术保障。项目先后荣获《数字中国BIM+智慧工地》“全国示范基地”、第十二届“龙图杯”全国 BIM 大赛综合组一等奖、第三届“智建杯”智慧建造创新大奖赛银奖、“金标杯”创新大赛二等奖等多项荣誉。

步履不停，实干不止；擎旗奋进，誓夺全胜。中国十七冶南京分公司始终坚定“一创两最五强”奋斗目标，在管理上精确制导，在安全上精准发力，在生产上精耕细作，以决战决胜之势，为打赢全年“收官战”、加快实现公司“152315”发展目标贡献力量。（南京分公司 崔娱）

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