刚刚结束了在北京总部与国美超市的战略签约，乐娱购(北京)科技有限公司(下称“乐娱购”)CEO蓝扬雪马不停蹄，赶赴下一个会场，在那里，还有乐娱购数百位合作伙伴翘首以盼，等着她启动“抖音云连锁千城万店”项目。

紧接着，蓝扬雪又出现在乐娱购“总裁培训班”的讲台之上，围绕“直播赋能本地生活、抖品牌云连锁”做全新商业模式分享……作为一个被前中国首富国美黄光裕极度看好的90后CEO，从另外一个层面，乐娱购和蓝扬雪更承载了国美这一传统线下零售巨头线上转型的殷切希望。

借助全平台直播方式打通流量入口，紧抓本地生活赛道，这是蓝扬雪领导的乐娱购团队聚焦的“风口”。从乐娱购正式启动到现在，已经在全国范围内战略签约逾百家合作伙伴，这些合作伙伴的累计订单量突破了百万单，整体的销售流水(GMV)早就突破亿元。

“感谢黄光裕先生对乐娱购的投资，同时也感谢团队的辛勤付出。乐娱购将继续以创新技术为核心，致力于为用户提供更优质的数字娱乐产品和服务，并以乐娱购的成功经验赋能百业千亿市场。”虽然刚起步就成绩斐然，但蓝扬雪的志向远高于此。

数字人直播与元宇宙的深度融合、如何利用数字人打造企业矩阵营销获客系统、如何为实地商家持续盈利打造抖品牌云连锁……这些新兴的线上运维工具和逻辑推导，是乐娱购为他的城市合伙人精心打造的全新商业模式培训体系;店播主播如何单场直播GMV突破100万+、单场直播4小时突破3700万如何实现本地生活交付……乐娱购打造的赋能体系，更汇集了众多在一线实战派的经验分享。

“从认知体系上，首先要打破我们城市合伙人定势，从不敢面对镜头、不敢走进直播间、不敢大方地介绍产品，到勇于展现自我、勇于‘王婆卖瓜’，甚至学会了与粉丝互动的技巧”，蓝扬雪认为这是从战略上帮助合伙人战胜自己，把合伙人个体放在这个流量风口。“至于术的部分，依靠我们乐娱购强大的技术赋能体系，日积月累你追我赶中，我们的合作伙伴每一天都能创造惊喜!”

在这样的大背景之下，曾经的中国首富黄光裕，也让其麾下的国美体系与乐娱购创作出更多的链接：国美超市3万家全面与乐娱购达成合作，正式开启线上线下相结合，实现线上销售线下提货的O2O模式落地。

11月20日，在由四川省驻京办支持的“蜀里安逸 京城乐购——四川特色产品市场拓展‘六进’产销对接活动”启动仪式上，蓝扬雪再一次上台分享她关于直播赋能、本地生活的“乐娱购方法论”。

在蓝扬雪看来，无论是政府机构还是商业连锁，是实体巨头还是小微企业，流量和业绩，才是赋能实体甚至引爆实体的“尚方宝剑”;而乐娱购，恰恰找到了那把宝剑。“我们正在全面招募合伙人区域运营中心，持续用数字化智能工具赋能给更多品牌方企业，也希望更多合作伙伴与我们一起拥抱数智营销、拥抱未来。”