今年以来树牢合规意识，不断提升管理效能，筑牢安全稳健经营根基。一是强化管理基础。认真落实总行“三加一”检查以及省分行“贷后管理加强年”方案，组织开展“上对下”检查工作，建立问题台账并限期整改，夯实检查成效。持续开展预防信贷资金滞留工作，建立信贷资金监测台账，重点加强中长期贷款资金“T"T+1”1”支付管理。改造提升安全防范整体水平，顺利通过第八轮安全评估验收工作，全市7家均以优秀通过。二是优化运营服务。组织开展季度检查辅导、账户排查以及反洗钱专项检查工作，排查全辖客户，发现整改问题40余条。充分利用非税、自然资源、财政预算一体化等系统，进一步强化渠道服务支农资金筹集工作，增加日均存款超10亿元。建立运营管理“五本台账”，提升运营管理质量，对运营管理中发现的辖内两个支行问题相关责任人进行处理并通报。三是强化核算意识。充分运用综合服务方案、加强同业比对分析，稳定利率定价水平。从“量、质、效”三个方面加强预算执行和考核监测，实现FTP净利润序时完成率181%，同比增加1.66亿元。公用费用较去年同期减少7.11%，其中低值易耗品降幅超80%，公杂费、绿化费降幅超40%，聘请中介机构费降幅超过17%。(张嘉翔 供稿)

责任编辑：kj005