2023年，中建交通山东公司深入贯彻落实中建集团、中建交通“六专行动”最新部署，以问题导向、结果导向，聚焦重点难点、短板瓶颈，坚持纵深推进、真抓实干，扎实推进公司2023年“六专行动”有序开展。

山东公司精准聚焦“六专行动”新内涵、新变化、新要求，及时校准工作靶向，全力推动“1+6”六专工作体系建立，建立“周盘点、月汇总、季报告、年总结”工作机制，从压实主体责任、监督责任、职能责任等三方责任，强化过程管理，加强督促检查等纵深推进“1+6”专项行动。为确保各项任务目标圆满实现，研究制定《中建交通山东公司2023年度深化中央巡视整改暨“六个专项行动”工作方案》，针对“1+6”最新要求，共制定20个重点目标、43条具体举措吗，年内完成全部销项。

按照上级部署要求及全年目标任务，山东公司聚焦深化中央巡视整改专项行动，决策落实再有新举措，“第一议题”再上新台阶，基层党建基础持续夯实，党风廉政再树新形象，监督效能得到新提升，生态环保工作扎实开展，属地市场资源持续积累。聚焦创新驱动专项行动，完善体系制度，提升公司标准化，加强人才培养，夯实基础管理。聚焦提升项目履约水平专项行动，以考核促提升，以考核促落实，以策划为先导，以策划促提升。聚焦低效无效资产治理专项行动，进一步落实公司化建设、子企业生命全周期管理机制等工作要求。聚焦推动信息化建设专项行动，常规工作更有保障，制度建设更有规章，重点工作更有落实。聚焦现金流管理提升专项行动，推动监管资金释放，资金周转效率提升，加大金融工具运用，优化全周期现金流，深入推进财务创效，节税降支效果显著。狠抓安全专项行动，全年安全生产管理平稳运行，获省级安全文明标准化工地荣誉2项。

下一步，中建交通山东公司将锚定既定任务目标，顺应企业发展形势，动态调整任务目标，坚持深入整改，持续强基固本，全力推动企业转型升级，实现企业高质量发展。

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