近日，无人自助行业头部品牌小铁台球创始人陈孝钦应邀参观拇指衣橱（浙江）服装科技有限公司（简称“白小T”）宁波总部，白小T创始人张勇先生携管理层热情接待。两大行业头部品牌创始人共同探讨细分赛道下品牌营销之道，畅聊行业发展新趋势，洞察消费品牌线下门店新机遇。

小铁台球创始人陈孝钦与白小T创始人张勇

与小铁台球仅用3个月成为行业头部品牌相似，白小T仅通过基础款白T切入市场，并在短时间内获得了爆发式增长，实现了从“爆款”到“品牌即品类”。白小T创立于2019年，上线即爆款，屡屡荣登天猫、京东、抖音等平台T恤赛道第一，一件T恤3年卖了10个亿，被众多行业专家称为近年来的现象级服装品牌。推广方面，白小T借助字节、腾讯等新流量与新平台，通过创意短视频结合直播等内容电商模式引爆全网，同时布局线下体验场馆进行整合运营，实现产品线上线下联动的销售及推广。只靠一件基础款白T便走出差异化的品牌路径。很多企业家都会自购白小T并成为忠实粉丝。

为了更近距离的感受白小T的企业文化，陈孝钦还参观了白小T的发展过程、关键节点，白小T的愿景等等。整个参观下来，感受到白小T总部到处洋溢着年轻和激情。

随后，小铁台球创始人陈孝钦与白小T创始人张勇以及其他高管们就关于小铁品牌如何成为万店品牌进行头脑风暴。作为市值上千亿的深圳&珠海头部名企们的战略导师，张总以自身的经营发展经验给了一些独到的品牌发展以及门店赋能建议，除此之外，在小铁台球创始人陈孝钦的陪同下，张总参观了小铁台球门店，并对小铁台球成为万店品牌表示了期许。

陈孝钦认为品牌能成为爆品原因有三：一是赛道选择，二是流量红利，三是产品过硬。张勇不但对此表达认可，还补充了商业的本质不是流量，而是交换，交换的背后是价值，只有满足需求解决社会问题才有价值、才能成为万店品牌，创业先找到商业的根本，去洞察用户需求。“死磕到极致，全球伟大的企业皆因产品”，在高能的知识碰撞场域中，白小T与小铁台球迅速增长成为其各自所在行业标杆的背后，都表明了品牌增长之道除了抓准用户需求解决社会问题，还需要技术创新，从“唯一”做到“第一”才能吃掉全局。

此次与白小T创始人张勇对话，小铁台球创始人陈孝钦表示对品类创新有了更深入的领悟。同时，这也激发了陈孝钦在无人自助台球行业中勇敢尝试创新实践的信心，要想在品牌建设中找到成功的路径，就必须运用行业趋势洞察力去发现无人自助台球行业的底层逻辑。

同时陈孝钦认为小铁台球更要持续聚焦服务，探索出一系列措施加速“万店品牌”，对重点区域门店聚集地提供深度线上运营扶持，形成品牌集聚效应；培养各区域领头优秀服务商，提供贴合单店商家需求的培训服务、供应链甄选和售后运营等服务；拿出千万现金补贴，提供本地专属流量和专属推流工具，让单店更多曝光，并授予优秀单店、优秀服务商等称号，强化信任背书。只有这样才能让小铁台球在技术层面、品牌营销、运营能力方面带来更颠覆性的创新，给予服务商门店全方位扶持，更高效链接起B端小铁门店和C端消费者，促进BC双方联动，推动消费者进店率和返店率的提升，为服务商门店赋能，助力更多服务商抓住时代新机遇，助推国内台球行业高质量发展。

小铁台球创始人陈孝钦

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